进入4月份，胡家河矿以“1346”宁静治理理念为引领，积极开展宁静生产治本攻坚三年行动，从严开展隐患排查、现场治理、步伐落地，力拼“黄金季”，冲刺“双过半”，全力包管各项任务目标序时推进。

从严增强隐患排查。该矿健全完善全笼罩常态化隐患排查整治机制，推进“人防、技防、物防、治理防”治本之策，明确各领域宁静生产治理制度、标准，切实做到以规程细则为准则、以制度步伐为依据，确保宁静生产形势连续稳定。深化“双重预防”机制，严格落实宁静危害管控，建立宁静危害点台账，落实分级管控责任。扎实开展矿井每旬、部分每周、班组每天、岗位每班隐患排查，构建常态化宁静大检查长效机制，同时增强督导考核，严格执行“谁检查、谁签字，谁签字、谁卖力”责任制，动态更新隐患排查治理台账，确保责任落实到人、排查不留死角，实现种种危害隐患动态清“零”。

从严强化现场治理。该矿进一步压紧压实各岗位宁静责任，严格执行“44233”现场治理法，要求各级治理人员严格落实跟带班制度，坚持“走一路、查一路、管一路”，盯紧井上下现场治理，严查宁静制度、宁静步伐和“两个规范”落实情况，发明问题现场处理，杜绝违章蛮干行为，坚决做到不宁静不生产。各职能部分选派经验富厚、责任心强的治理人员，对生产接替重点工程、工序转换要害环节和特殊时段的施事情业，进行班班轮换“驻点”盯防，确保各项施工全历程宁静作业。组织矿井、部室“两级”值班人员，充分利用“千眼”视频监控，实现对作业现场的远程监管，进一步提高现场治理的效率和质量。

从严抓牢步伐落地。该矿严格落实《规程和宁静技术步伐治理划定》和《生产技术治理步伐》等制度，明确由总工程师牵头卖力，各专业副总师跟进落实，进一步规范完善种种施工步伐的体例、审批流程，严格落实步伐会审机制，严厉攻击步伐体例不细、审批不严等现象，坚决从源头上杜绝步伐套用，严禁无步伐施工，确保“一工程一步伐、一变革一步伐”，包管工程质量和宁静。各职能部分和施工单位跟值班治理人员，从班前学习贯彻到施工现场落实，再到工程质量验收，对各项施工步伐的贯彻执行情况和落实效果进行跟进监督。针对步伐贯彻不实时、不全面，现场执行搞变通、假落实的责任单位和责任人，从严进行追责问责，切实以“零”容忍的态势，彻底消灭规程步伐与现场施工“两张皮”现象。

“我们要求各职能部分凭据现场施工条件变革，动态优化施工步伐，实时为施工单位提供技术指导效劳，确保施工步伐的针对性和可操作性。”该矿总工程师、副总经理焦彪说道。（田磊）

编辑：达文娟