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【百日宁静行动】文家坡矿：开好班前会 把好“宁静关”
班前会是职工培训的前沿阵地 ，是宁静生产教育的第一课堂。今年以来 ，文家坡矿把开好班前会作为宁静生产第一道关口 ，通过班前“四个五”、健康数据上传、思想动态剖析等形式 ，充分发挥班前会在宁静生产治理中应有的效果和作用 ，不绝增强职工宁静意识和责任意识。
“各人上传一下健康手环数据 ，睡眠时间缺乏6小时的严禁上岗作业……”现如今 ，利用健康手环进行宁静监测 ，已成为该矿班前会的通例流程。该矿不绝增强班前会劳动纪律治理 ，通过规范班前礼仪“七步曲”流程标准 ，宁静警示教育常态化 ，进一步提振职工精神状态 ，把好人员入井关。严格落实班前“四个五” ，让职工明晰矿井宁静生产形势任务、绘制井下避灾路线图、背诵宁静生产责任制和自救器30秒“盲戴”实操 ，规范职工操作行为 ，强化应急处理能力。明确班前会“三大主题”“五必讲” ，给职工讲任务、讲宁静、讲培训 ，实时总结剖析现场治理、生产组织情况 ，对当班事情任务剖析、步伐落实、宁静提醒等方面强调到位。不绝强化薄弱人员行为管控 ，实时掌握职工思想动态 ，实时跟踪帮扶 ，实现职工在精神上“解压”、思想上“解惑”、生活上“解难” ，形成“人人都是宁静员”的良好局面。
今年以来 ，在“1346”宁静治理理念的引导下 ，该矿通过实行第一天第一班宁静治理法、取消倒紧班等步伐 ，确保了职工精神状态、身体状态、思想状态、宁静状态良好 ，降低了现场宁静危害 ，不绝提高职工宁静系数和幸福指数 ，以预防性宁静治理事情效果包管矿井长治久安。
下一步 ，该矿将连续紧盯班前会“前沿阵地”作用的发挥 ，进一步规范细化班前会流程 ，提升班前会质量 ，高质高效开好班前会 ，包管矿井沿着高质量生长和高水平宁静路径不绝前行。（赵茂盛 池耀博）
编辑：达文娟
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