近年来，孟村矿面对转型生长新形势、新阶段，锚定宁静“零”目标，认真落实宁静生产“十五项步伐”，深入推进煤矿宁静专项整治三年行动治本攻坚，夯实素质技术培训、灾害超前防治、区队自主治理等四项基础，建立常态化学习机制，修订完善宁静生产理念，有序推进宁静文化矿井建设，为矿井顺利转型生长提供了坚强包管。

坚持文化铸魂、机制塑形，营造浓厚宁静生产气氛。该矿坚持“同心同向，共建共享”宁静生长理念，积极创立具有孟村特色的宁静文化理念体系，制定了《“家庭、职工、企业”三级宁静联动共享奖励实施步伐（试行）》，组织开展了“爱心缝补”“大手拉小手”“宁静家书”、亲情微视频等亲情助安运动，将亲情融入宁静治理，增强职工向心力和主动宁静意识，发挥职工家属宁静联防联保作用，引导职工牢固树立“不敢违、不想违、不可违”思想，形成企业纵向领悟、家庭横向协作、“家庭、职工、企业”三级宁静联动的事情体系，实现家庭、企业的长治久安，构建同心同向、共建共享的宁静生长新花样。

进一步规范了井下图牌板尺寸和内容，对工程质量、文明生产、物料码放进行细化治理，在区队宁静教育园地，制作了职工“全家福”和家属“宁静嘱托”，用亲情的力量增强职工主动宁静观。建设了井口“宁静文化长廊”，转动式播放应知应会知识、宁静执规律则、岗位标准作业流程，有效提高职工宁静危害辨识能力。

治理机制精简精益，构建了“全员、全历程、全要素”的宁静治理体系框架，修订了全员宁静生产责任制，自上而下开展全员宁静允许，实行“结果+历程”“集体+个人”“激励+约束”履职监督考核，建立了隐患问题追溯、“三违”联合惩戒及事故责任追究机制，形成了“全链条”责任闭环治理机制。凝练出了“1+4+N”宁静危害分级管控、“六全一专”隐患排查治理机制、员工行为危害管控等五概略系，同时，将宁静结构人为考核细化为宁静目标、宁静责任、宁静治理、宁静素质及重点事情“五大板块”，引入“KPI要害性指标”和“CPI控制性指标”，增进宁静治理越发科学、精准。

突出人本治理、自主治理，职工步队素质取得新突破。素质是立身之基，技术是立业之本。该矿牢固树立“培训不到位就是最大的宁静隐患”和“管业务必须管培训”的宁静培训理念，认真落实区队、班组和个人培训主体责任，坚持线上学与线下学相结合、组织培训与自主学习相结合，重点强化职工宁静意识、宁静知识、宁静技术培训，重点开展常态化宁静警示教育与靶向式宁静帮教培训，努力构建职工宁静行为预防机制。

构建了“545+N”宁静业务素质提升培训体系，推出了技术水平、品牌课程、学历提升、技术交锋及知识竞赛等激励政策，建成了VR模拟教学体验室，常态化开展要害岗位技术交锋、订单式“技术扶贫”“学历+技术”双提升，积极推行“人人考核、岗岗评估、干部包岗”及岗位标准作业流程“双过关”，增进职工素质技术不绝提升。同时扎实开展“学思践悟、自学之星”运动，将“一规程三细则”“陕西省煤矿宁静六项标准定”、煤矿重大事故隐患判定标准、岗位标准作业流程和应急处理相关内容纳入条记撰写规模，并充分利用“孟村矿宁静治理”微信民众号，针对培训精选内容，接纳“每日一个知识点”的形式进行推送。

该矿凭据分类施教、教考疏散的原则，接纳“两个讲台、两项运动”的模式开展培训，外聘专家教授到矿针对“一规程三细则、陕西省煤矿宁静六项标准划定和煤矿重大事故隐患判定标准”进行现场政策解读，同时，充分利用每周三集中学习时间，由部分卖力人牵头，组织职工进行集中学习，并做勤学习纪录。“每周三的宁静学习日，从时间、人员、学习内容和学习效果上都要包管，各职能部分要加大检查和督导，对不按划定和要求组织开展学习的单位主要卖力人，要严格考核”这是该矿董事长、总经理相里海龙在调理会上下达的一项“硬任务”。

围绕超前预控、历程管控，不绝立异宁静治理模式。该矿不绝增强技术人员业务素质，建立了以总工程师为带感人、总工办为焦点的“学、讲、赛、用”四位一体培养机制，严抓技术步伐体例、审批、落实与考核，建立事前评审、事中评估、事后评价的全流程技术计划评价机制，推行专业技术人员末位淘汰，同时积极开展技术立异，依托竞技台、科技专刊等平台，利用科技引导资金，以问题为导向，连续推进科技事情向纵深生长。

全面深化职工行为危害预控体系建设，凭据“PDCA”治理模式，积极构建宁静行为预防机制、全员反“三违”机制、不宁静行为精准处理机制，通过部室集中攻坚、区队宁静评价、职工积分考核，推广“三违”收购制、“黑红”榜、开展反“三违”专项整治等形成了部室专业督导、区队自主治理、职工自律自控的连续革新机制。

强化现场治理，推行掘进事情面“四线”治理，建立重大事故隐患STOP挂牌督办、停工致改及问题反思制度，制定“十严禁十强化”步伐，针对保存重大宁静危害的工程，各单位卖力人现场盯守主要历程、现场监督步伐执行、现场排盘问题隐患，确保危害、隐患管控到位。矿领导带班期间，重点巡查保存重大宁静危害的作业区域，逐条逐项检查管控步伐落实情况，关于管控步伐落实不力的，立即组织停产整顿。同时，宁静监督治理部牵头高频次组织开展“零点行动”，严查作业现场“三违”行为，严查“四员两长”、单人单岗宁静履职情况，有效增强了职工宁静、责任意识，规范了岗位操作行为。

千里之行，始于足下。下一步，孟村矿将在矿党政的正确领导下，锚定宁静目标不摆荡，认真落实雷竞技集团“123466”宁静事情思路，以积土成丘的坚韧毅力、只争朝夕的拼搏精神加压奋进，乘势而上再发力，书写孟村高质量生长新篇章。（郝杰）

编辑：达文娟