生产建设
近期，为加速东部大巷及区域集中泄水巷喷浆成巷，确保高质量完成喷浆任务，小庄矿细化安排，流通阻塞瓶颈，严明考核奖罚，狠抓巷道喷浆事情，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程。
细致安排安排明责任。“在喷浆施工前，对巷道原支护进行一次全面检查，对预紧力不敷的锚杆（索）进行二次紧固，围岩松动处进行补强加固，确保巷道支护有效；对岩石巷道顶板出水点打孔开槽引导，避免喷浆关闭积水造成顶板大面积脱落。”在1月份喷浆补欠专题发动会上，该矿设立喷浆事情专班，强调施工要害事项，对喷浆任务细化剖析，明确了各施工区队施工任务，建立“专项推进、历程督查、具体落实”的事情模式。各业务部分相互协作，积极协调解决各区队现场施工难题。各施工区队结合实际制定施工治理步伐和包管步伐，确保喷浆事情高效开展。
流通阻塞瓶颈提效率。班前会和周内集中学习时间，该矿组织技术大拿上台讲施工质量标准，就施工历程中易忽视的环节、标准及相关验收考核制度等进行宣贯，提升干部职工标准和质量意识。为确保施工物料实时供应，该矿从运输车辆准备、调理、装车、门路通行等各环节全方位优化，提升物料运输效率。优化施工工艺，将喷浆料进行过筛处理，制止了因喷浆料粒径过大而造成堵管和回弹率大的问题；在喷浆管路上革新增加“双水环和异径葫芦管预加水”装置，大幅改善了施工现场防尘效果；引进新型上料机，降低了职工劳动强度，提高了喷浆效率。别的，该矿还为职工配备了专业护目镜和防尘口罩等劳动�；び闷�，包管职工施工期间的健康。
严明考核奖罚造气氛。该矿制定巷道喷浆实施标准及考核治理步伐，从喷浆原料配比、强度要求、平整度、厚度、验收测点、挂线打设喷浆厚度标记、施工准备、喷浆设备规格及操作流程等进行明确划定，生产部分组成验收小组对巷道喷浆工程进行联合验收，针对喷浆施工质量不达标、设备维护不到位、物料供应不实时、质料浪费等现象进行严格考核，确保及格一米、结算一米，喷浆工程质量连续达标。调理会期间，对喷浆任务及现场检盘问题进行“亮相”，通报正面典范和背面典范，专业部分剖析现场问题，明确责任单位和整脱期限。充分发挥奖惩指挥棒作用，制定考核指标，将加入施工任务的各区队、班组统一纳入到考核规模，每月进行统一考核奖罚，引发干部职工的内生动力，营造比学赶超的浓厚做事创业气氛。（陈杰 王速勇）
编辑：达文娟
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