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生产效劳中心:三举措确保“创变”文化落地有声
宣布时间:2022-08-11 10:33:43     作者:张翔   浏览量:22303   分享到:

自雷竞技公司“创变”文化宣布以来,生产效劳中心不绝在“创变”文化落实落地上下功夫,提高职工知晓率,增强职工认同感,凝聚宽大职工群众的思想协力,为中心高质量生长提供强大的精神动力。

增强宣贯,实现企业文化内化于心。中心积极营造浓厚的学习气氛,利用LED大屏、电梯口电视、微信民众号多种载体播放企业文化理念宣传片等视频,在办公区、生产区、生活区更换悬挂企业文化宣传牌板,通过召开中心组学习、政治理论学习会、准军事化培训等形式层层宣传“创变”企业文化,真正做到宣传不落一人,理念人人知晓,让职工群众感受企业文化熏陶。

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统一标识,实现企业文化外化于形。为强化宣贯效果,提升企业形象,中心专门制定了《生产效劳中心标识更换计划》,凭据企业视觉系统要求,对楼顶发光字,职工事情服、工牌,厂区内门牌、车间标识等47项内容统一进行了更换;各车间对内部的墙面、牌板、口号等内容也进行了设计更换;凭据职工行为准则要求,对职工的日常行为规范、形象礼仪、事情礼仪等进行了统一规范和约束,全方位提升中心整体形象。

注重融合,实现企业文化实化于行。为推动企业文化落地,中心将“创变”文化内涵融入到事情的方方面面,以车间、部分为单位集中组织干部职工学习“创变”企业文化富厚内涵和焦点要义,印发企业文化口袋书,让“创变”文化成为全体干部职工的行动指南,自觉践行“创变”文化体系的各项内容,在一言一行中展现“勇立潮头,勇猛争先”的企业精神,在提升生产现场治理水平中发挥“三种精神”,在提高产品和效劳质量中“干最好,争一流”,潜移默化,深信践行,真正成为企业文化的践行者。

后期,中心将利用种种宣传方法,流传和推进企业文化建设,组织开展企业文化考试,对职工学习知晓率进行全面测试,全面包管职工宣贯事情笼罩面及企业文化知晓率抵达100%,最大限度地发挥好企业文化巨大的功效和作用,为中心高质量生长涤讪文化基础。(张翔)

编辑:徐超


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