3月份，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点，以提升工程质量为重点，在42盘区一号回风巷掘进施工中做到宁静与质量并进，单进与效率同行，在确保宁静生产标准化事情不打折扣的前提下，宁静高效完成进尺220米，凌驾计划进尺50米，完成率129.41%，荣登雷竞技公司智能掘进竞技台3月份庆幸榜。

让标准成为每一名职工的日常习惯

为打造42盘区一号回风巷精品掘进事情面示范区，该队严格凭据掘进宁静质量“双提升”运动要求，精心制定培训计划，组织职工认真学习掘进专业施工标准和验收标准，进一步提升了全员的标准意识、质量意识和综合素养，确保在施工历程中做到懂标准、用标准、能标准。该队制定了“人走物净”和“配件不落地”的生产目标，明确了各班组的卫生责任区，每班生产任务完成后，各班组必须将事情面锚杆（索）、托盘、网片和锚固剂等质料整齐码放在质料架上，综掘机电缆挂设到指定位置，胶带输送机周边浮煤和矸石实时清理，工器具和检测仪器擦拭洁净，确保随处有标准、人人干标准，不但推动了宁静生产标准化事情动态达标、连续达标，还为接班班组高效开展掘进施工创立了良好的生产情况。

让宁静成为每一名职工的自觉行为

为进一步提高职工宁静意识，该队充分利用班前会、周三集中学习时间，通过寓目事故案例警示教育片、开展宁静反思座谈会等手段，确保职工在事情中时刻做到警钟长鸣。增强现场人员站位治理和零散作业治理，要求“四员两长”增强现场宁静监管力度，开工前必须对作业情况、岗位危害源、宁静隐患进行全面细致排查，施工期间实时提醒职工坚持宁静站位，有效制止了零敲碎打事故和“三违”行为的泛起，确保宁静成为每一名职工的自觉行为。依托《全员宁静激励实施步伐》，对区队薪酬治理步伐进行修订完善，对隐患整改不到位和“三违”行为加大惩办力度，倒逼职工牢固树立不可违、不敢违、不想违的思想，敢于向违章指挥说“不”。

让质量成为每一名职工的最终目标

设备宁静平稳运行是决定宁静生产事情能否顺利开展的要害因素。为进一步提高机电治理水平，该队以提高设备开机率为发力点，用好内部市场化“杠杆”，深入推行设备包机制，要求检修人员严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、按期保养”的程序化检修计划，通过定人员、定责任、定标准，将检修人员当班收入与设备开机率和检修质量挂钩，进一步增强了责任心和责任感，切实包管了设备宁静平稳运行。结合实际建立健全了工程质量验收制度，细化完善了质量验收员治理制度，要求追随队干和质量验收员紧盯锚杆（索）挂线施工、支护质料净化治理、成型控制步伐落实等事情，逐根检测锚杆（索）外露长度，精确丈量间、排距，确保施工质量切合划定、全面过硬。（杨楠）

编辑：徐超