下层动态
劳动最庆幸,竞赛激活力。今年一季度,文家坡矿工会围绕矿井宁静生产中心,积极组织开展以提升掘进单进为主题的劳动竞赛运动,在掘进生产事情中营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛,极大地调动了干部职工的积极性,助推矿井生产接续事情迈出有力程序。
明确竞赛主题 建立激励机制
“今年一季度,我的人为收入逐月增加,最高的一个月收入增加了3000元。”在该矿工会开展一季度劳动竞赛优胜单位慰问时,综掘四队职工李东鹏喜滋滋地说道。这是因为在一季度劳动竞赛中,他们区队逾额完成计划168米,连续三个月荣登雷竞技公司“智能掘进竞技台区队”榜单,全队累计获得奖励80万元。
该矿凭据雷竞技公司“立足岗位、建功雷竞技、奋进2022”劳动竞赛运动“五比五赛”事情要求,制定印发《关于开展“展现新作为 建功新时代”劳动竞赛运动的通知》,建立了以党委副书记、工会主席为组长的领导小组,以“一个季度一个主题,一个季度一个重心,围绕主题定项目,围绕重心定计划”的竞赛思路,引发全体职工立足岗位建功立业的热情,营造人人争先的做事创业气氛。在一季度开展的以提升掘进单进水平为主题的劳动竞赛运动中,该矿做到组织机构齐全、制度计划齐全、激励机制齐全,科学合理的竞赛指标,让参赛步队真正实现了多劳多得,引发了干部职工做事创业潜能和动力。
全面组织发动 营造竞赛气氛
为“掘”出优异结果,该矿从科室到区队再到班组,层层发动,各掘进区队针对一季度竞赛主题,细化完善治理制度,层层剖析掘进任务,量化到班组,具体到个人,做到班班事情有任务,人人肩上有担子,推动劳动竞赛深入开展,增进进尺、质量、本钱等指标的全面优化。
该矿综掘四队面对掘进支护难、运料难等问题,始终坚持正规检修、正规循环、正规作业,努力克服种种困难和影响生产的因素,紧盯生产任务不松劲,切实增强设备检修质量和备品备件治理,细化完善点检、班检、月检菜单,倒逼检修人员认真照单巡查,确保设备开机率和完好率合规达标,有效减少了设备故障对宁静生产的影响。综掘三队连续细化深化“超前、精细、精准、精益、立异”五项治理,在宁静治理、单进水平、工程质量、“五小”立异等事情中下足“绣花”功夫,凭据矿井下达的月度生产经营计划实时召开发动会,超前对月度任务剖析落实、倒排工期,为各班组“量身定制”单进计划表,实行“挂图作战”,确保每班单进目标顺利完成,为高质量、高标准完成月度任务夯实了基本,掘进进尺完成率与综掘四队之间的差别,从1月份18%缩小到3月份0.8%。“下一阶段,我们将继续强化催促、增强指导,确保劳动竞赛项目顺利完成,助力矿井高质量生长。”该矿党委副书记、工会主席刘琰军说。
坚持多点发力 提升运动效应
运动中,该矿坚持“往班组走、往现场走、往细处走”的一线事情法,生产部分下沉下层、深入现场,资助掘进区队协调解决问题,推动掘进事情有序开展。同时,各区队广泛开展“班组长上台讲宁静”“微课堂”运动,把宁静理念与操作标准相结合,增进职工上标准岗、干标准活。将宁静生产标准化、推行新工艺纳入竞赛评比,勉励各区队不绝优化施工工艺和生产组织方法,加大新技术、新装备的使用力度,增进了劳动组织的优化和劳动效率的提升。
二季度,该矿将以宁静生产标准化“精品示范线路”创立为载体,以抓“工程质量”为重点,以“示范区建设、精细治理、历程控制、动态达标、岗位达标、全员立异”为抓手,开展“创精品、提质量、保宁静”为主题的宁静生产标准化劳动竞赛运动,夯实宁静生产基础,增进矿井高质量生长。(王英)
编辑:徐超