下层动态
4月份,文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点,以提升工程质量为重点,统筹抓好现场宁静、施工质量、掘进设备、班组建设及宁静生产标准化事情,进一程序动职工步队事情劲头和士气,宁静高效完成掘进进尺194米,超计划进尺24米,完成率114%,荣登雷竞技公司智能掘进竞技台4月份庆幸榜。
精细治理保宁静
宁静是进尺的包管。该队始终承继“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产理念,扎实开展宁静隐患排查治理,严格要求职工按规范操作,杜绝“三违”现象。坚持开工前对作业情况进行宁静确认,全面排查种种宁静隐患,针对现场保存的问题隐患,认真进行剖析研判,实时整改处理。发挥“四员两长”作用,不绝强化施工各环节监管力度,实时扫清宁静治理盲区,补齐宁静生产短板,坚决做到不宁静不生产、隐患不排除不生产、宁静步伐不落实不生产。以宁静生产标准化事情为抓手,凭据“精品、亮点、示范”的创立目标,对精品工程创立定计划、定步伐、定标准,从电缆悬挂、物料码放、支护参数、设备完好等方面明确具体要求,高标准、严要求、重考核,推动示范工程、精品工程创立。每周三组织区队职工认真学习掘进专业施工标准、验收标准及精品工程创立标准等规章制度,并通过随机抽覆按核提高学习效果,抵达人人学标准、懂标准、用标准;同时不绝反思事情中保存的问题和缺乏,不绝提升宁静质量标准化创立水平,为掘进生产任务顺利完成创立了良好条件。
严格验收保质量
在掘进作业历程中,该队坚持以工程质量为抓手,严格落实班组工程质量验收考核制度,明确区队各级人员责任,将作业历程中泛起的问题解决在当班。面对顶板破碎、两帮片帮严重问题,在顶板破碎区域实时施工超前锚索,控制顶板高度,确保巷道支护强度切合设计要求。扎实开展班组工程质量评优找差运动,完善班组评优找差的评比程序和步伐,确保评优找差开展效果。工程质量验收事情中,增强现场指导、监督和考核,严把工程技术关、现场达标关、监督验收关,坚持让标准“说话”,做到拉尺、上线,以数据定品级,对工程创立实行班班验收,做到班班达标。对达不到质量标准的事情量,均视为缺乏格并予以处分,并跟踪催促整改直至达标。
科学组织保进尺
每天超前对掘进生产任务进行安排安排,对制约单进提升和工程质量的种种难题进行总结剖析,结合生产实际精心制定科学管用、行之有效的整改计划和专项步伐,确保掘进事情宁静高效推进。设备运转情况是决定生产能否顺利进行的要害因素,该队积极推行检修工追随制,调配检修工到生产班追随,确保每班均有检修工对设备进行检查维护,提前排除设备隐患,提高设备开机率。加大设备检修力度,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、按期保养”的程序化检修计划,强化对重点设备和要害部位的日常“切脉问诊”,实时“对症下药”,不绝提高机电设备完好率和开机率,确保了掘进生产宁静高效推进。(陶叶青)
编辑:徐超