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7月22日 ，小庄矿召开上半年经济运行剖析会暨下半年事情会 ，贯彻落实雷竞技公司上半年经济运行剖析会暨下半年事情会精神 ，总结矿井上半年经济运行情况 ，安排安排下半年重点事情 ，进一步发动全矿干部职工真抓实干、强基固本、强化落实、厚积薄发 ，奋力完玉成年各项目标任务。该矿领导班子成员及各部分、区队卖力人加入集会 ，党委书记马卓主持集会。
集会转达学习了雷竞技公司党委书记、董事长白永明 ，党委副书记、总经理焦小年 ，副总经理、总会计师王�；吃谏习肽昃迷诵衅饰龌狒呦掳肽晔虑榛嵘系慕不熬�；通报了该矿上半年主要经济指标完成情况和主要经营事情开展情况 ，并对本钱节超情况进行了详细剖析说明 ，客观指出了上半年部分指标逾额完成、部分指标欠佳的不均衡生长问题 ，明确说明了经营治理事情中另有很大提升空间的实际情况�＜�对下半年本钱管控、宁静生产标准化等重点事情进行了安排。
该矿董事长、总经理赵华全就全面完玉成年斗争目标强调：一是要进一步优化支护参数 ，做到“一巷一策” ，实现“一次设计、一次施工、永不返修”目标 ，提高生产劳动效率；二是进一步做好节支降耗事情 ，要强抓机电治理 ，努力制止“操作不正规、使用不规范、检修不到位”造成的机电使用率不高问题 ，要增强井下“修旧利废”事情 ，提高质料利用率 ，杜绝浪费现象；三是要勉励立异事情 ，解放思想、拓宽思路 ，积极对标 ，学习借鉴兄弟单位好的做法、先进工艺、优秀经验 ，取长补短；四是要结合矿井实际增强智能化建设 ，努力建设井下智能排水、智能掘进、智能化事情面 ，减轻职工劳动强度 ，实现“减人提效”目标；五是要增强宁静生产现场治理 ，着力解决“基础建设薄弱、治理人员跟不上、职工操作技术跟不上、危害防备不到位、危害评判不到位”等问题 ，重点增强“四员两长”治理 ，努力改善和提升现场作业情况 ，提高宁静包管能力 ，切实�；ぶ肮ど�；六是要努力提高职工收入、改善矿区情况 ，增强职工幸福感、获得感；七是要全力推进宁静生产标准化建设；八是要增强干部职事情风建设 ，认真履职尽责；九是要增强环保事情。
集会要求：在深刻领会上下功夫 ，紧扣全年事情重点 ，聚焦争创一流 ，着力补齐短板 ，切实抓好目标任务落实 ，确保各项事情再上新台阶；在事情落实上求突破 ，实事求是查找问题和缺乏 ，明确下半年的目标任务、重点事情和重纵�措 ，建立事情责任清单 ，精准施策 ，抓好事情推进、事情考核 ，确保全年各项目标任务顺利完成 ，跑出高质量生长加速度；在作风建设和转变上再发力 ，聚智立异、积极作为 ，扎实推进“创变”企业文化落地 ，全力抓好宁静生产 ，为小庄矿高质量生长打下坚实基础 ，以优异的结果迎接党的二十大胜利召开。（雷冬华）
编辑：弯桂清
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