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近期 ，我认真研读了《干好事情18法》 ，受益匪浅 ，感悟良多 ，并以此为遵循 ，优化事情思路和要领 ，深刻领会其中的焦点要义 ，做到学用结合 ，认真执行 ，增进事情抵达事半功倍。现结合事情实际 ，浅谈几点认识体会。
执行有力 ，反响实时 ，多举措提高职工宁静思想意识
面对目今海内宁静生产事故频发 ，宁静生产形势依然严峻庞大 ，胡家河党政提高政治站位 ，认真执行上级指示决定 ，紧绷宁静生产弦 ，迅速行动 ，积极响应 ，一是连续深入贯彻落实中省关于煤矿宁静生产紧急视频集会讲话精神和各级宁静生产事情安排要求 ，召开了党委层面的宁静生产务虚会 ，制定了《宁静宣教进班组运动实施计划》 ，进一步牢固树立宁静生长理念 ，增强忧患意识 ，坚持底线思维 ，全面推进宁静生产事情连续稳定运行。二是每月实时召开宁静警示教育专题会、“三违”剖析会 ，组织职工寓目宁静事故教育片 ，在全矿规模内营造宁静生产人人有责、宁静生产从我做起的良好宁静生产气氛。三是扎实开展教育培训 ，增强学习效果。多举措开展培训教育学习运动 ，充分发挥宣传载体作用 ，积极引导宽大党员干部牢固树立阵势意识、责任意识。
善抓主要矛盾和矛盾主要方面 ，精准施策推动事情落实
通盘考虑定目标。面对宁静生产艰巨任务 ，胡家河矿党政始终坚持清醒头脑 ，精准研判 ，合理计划 ，切实从矿井实际出发 ，分门别类抓住重点事情和事情的主要方面 ，明确了下半年目标任务 ，一是确保401106事情面宁静稳产增效益 ；二是全力推进TBM装置掘进、创标、树标 ；三是第四季度努力实现取消零点班。
召开集会再安排。面对已制定的目标 ，如果执而不可就会行而无果 ，就会泛起大打折扣的情况。为此 ，我们召开专题集会进行研究剖析 ，制定具体步伐 ，强化任务剖析 ，组织召开宁静生产技术例会、政工例会暨党建特色品牌推进会等 ，对目标实现进行了再落实 ，力促各部分、各区队做到任务、人员、标准、时限“四明确” ，计划、步伐、责任、奖惩“四到位” ，全面形成“人人肩上有担子、个个身上有指标、件件事情有落实”的良好事情花样。
激励示范促推动。一是强化干部治理 ，实施了中层干部竞聘上岗和末位淘汰不堪任退出机制 ，着力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向 ，不绝引发干部活力。二是强化“三基”建设 ，积极开展“五好区队、五星班组、五佳员工”创立和评选事情 ，连续为矿井稳步生长蓄势增能。三是强化载体运用 ，开展“党员允许践诺”“党员先锋岗”“队长、书记示范区”“1+10”亲情联保等运动 ，着力发挥宁静生产“堡垒”作用。
“虚”与“实”有力结合 ，互融共促下好“一盘棋”
《干好事情18法》一文中 ，用孙悟空随唐僧西天取经的故事 ，通俗易懂地论述了“务虚”和“务实”的寄义以及二者之间的关系。务虚是为了更好地务实 ，要务好实必须先务好虚。党建事情始终是国有企业的奇特优势 ，是企业焦点竞争力的有机组成部分 ，这关于增进国有企业高质量生长 ，发挥国有企业竞争优势具有很重要的意义 ，处理好党建事情和业务事情的关系 ，就如同处理好“务虚”和“务实”的关系 ，二者是相辅相成、相互增进的 ，作为国有企业的领导干部 ，要做到既“抬头看路”又“垂头拉车”。8月份以来 ，我们严格落实公司的总体要求 ，实时召开了党委会专题研究三季度宁静生产、意识形态、宣传思想、党建、党风廉政等事情 ，向班子成员讲清形势 ，明确任务 ，协调推进落实72项重点事情。一是坚持党委把偏向、管阵势、促落拭魅这一基准定位 ，充分发挥好党委领导焦点和政治焦点作用。二是坚持把党建事情和业务事情相融相促 ，不绝健全党建事情与业务事情同谋划、同安排、同落实、同考核的事情制度。三是连续推动“三基”建设、党建品牌创立、党支部标准化建设等重点事情 ，积极增进党建与业务事情深度融合 ，实现党建促生长 ，以生长强党建的双赢效果。
文中说,“偏向确定之后 ，要领即是王。事情中只有掌握科学的事情要领 ，才华确保高效、圆满完成各项任务 ，提升事情的境界和水平”。干好事情“18”法 ，为我们更好地推动事情、解决问题 ，提供了思路要领。具体到日常事情中 ，既做到抓实质、抓重点、抓要害 ，又做到“务虚”和“务实”相结合 ，统筹推进宁静生产、灾害防治、疫情防控、党建及步队建设等事情稳步进行 ，齐心协力开创矿井高质量生长新局面 ，以优异结果向党的二十大胜利召开献礼�。ê液涌� 张涛）
编辑：徐超
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