下层动态
四季度以来，文家坡矿聚焦百日宁静生产大行动运动要求，在防备化解宁静危害事情上深度发力，构建形成越发有力有效的宁静危害防控体系，切实抓稳宁静生产主动权，为年末各项事情顺利“收官”创立稳定情况 。
突出关口前移、重心下移 。进一步细化宁静危害管控步伐，对区队当天生产作业计划，从通例、协调、高危涉险、交叉平行、零散岗位5个方面分类列出作业“清单”，调理指挥中心和宁静监管部分凭据计划“清单”报备情况，有针对性地抓好防备步伐监督落实，确保作业任务、规程、人员、所在与计划相吻合 。在4106综放事情面转载机入料口、一部皮带机头、机尾等区域引进电子围栏，实现人员进入高危害区域时有声光预警信号，有不宁静行为时相关设备实现联动�；π�，从而制止设备对人员造成伤害 。通过细化步伐、升级手段，使宁静危害防控越发精准有力 。
突出超前研判、源头治理 。建立以董事长、总经理为第一责任人的宁静危害管控责任体系，针对煤矿企业爆发的宁静事故，主动组织开展宁静危害专项评估，一方面识别年度评估结果及管控步伐是否保存漏洞和盲区，另一方面从辨识配景、现状描述、辨识规模、辨识评估、管控步伐、结果应用等方面开展自查自纠，对标找差别、对表抓落实 。结合雷竞技公司“三查一反”专项运动要求，对今年1至9月份“三违”情况进行剖析，从“三违”品级及单位进行划分统计，分类总结“三违”的主要体现形式，从施工工艺、操作方法、施工设施等方面深条理剖析原因，有针对性地制定完善管控步伐、增强薄弱环节治理，从源头上提升人的行为治理效果，停止“三违”现象爆发 。
突出自主防备、提升能力 。扎实开展宁静生产责任制、规程步伐、岗位作业标准、宁静生产红线、宁静危害、宁静隐患“六项清单”全员学习培训，建立区队自查、部分抽查、全员考试检查等多层级考核制度，提高职工宁静危害因素辨识和管控步伐落实能力 。将NOSA安健环危害治理体系与现场治理相融合，制作井下各岗位工种危害见告卡，对危害类别、管控步伐进行提示；组织各专业部分人员到孟村矿对标学习安健环治理体系元素的制度建设和现场落实等先进结果，提高宁静自主治理和危害预控能力 。每月由总工程师牵头，组织对各区队规程步伐编审质量进行检查，复审时限性，检察生产现场变革与规程步伐是否相切合，确保能有效指导实际生产作业 。（高剑）
编辑：徐超
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络