今年以来，铁运分公司以干部作风建设专项行动为抓手，通过视察研究、真抓严管、比能强素，全力破解生产经营痛点难点，为企业生长蓄势赋能。

点燃“视察研究”引擎，同谋企业生长之策。近日，雷竞技集团党委在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育发动会上强调，要围绕中心抓调研，注重实效抓调研。分公司领导班子高度重视，为提高视察研究针对性，为企业生长提供良策，提前拟定下发调研提纲，将调研内容具体化，明确调研偏向，让干部职工比照提纲提前思考种种问题泛起的深条理原因、解决问题的建议。同时，为了杜绝调研深度不敷的现象，针对企业生长历程中保存的同一类问题召开座谈会，积极听取现场职工、班组长、治理干部等多层面人员意见，比照问题表象，研究事情计划。

启动“真抓严管”引擎，推动制度规范执行。分公司坚持把深化制度建设作为提升执行力的重要手段。结合年度重点事情对宁静治理、设备运行、绩效治理、生产经营、党建事情等重点制度进行梳理、修订，着力构建上下衔接、系统齐全的配套制度体系，确保每一项制度落到实处。同时，坚持“历程监督”制度执行，用监督检查执行效果，探索建立全笼罩制度执行监督机制，通过开展周事情督查督办、月度绩效考核的方法，进行历程把控，推动整改、实时纠偏，使各项制度规范运行。

加装“比能强素”引擎，提升全员技术水平。今年以来，分公司凭据雷竞技集团“三基”建设强化年事情安排安排，紧扣“融合提升年”主题，将陕煤集团“比业务、强素质、展作风”业务竞赛拓展延伸至各专业，制定了技术提升计划表，深入开展全员岗位练兵运动，将理论知识、岗位描述、实际操作融入日常事情，实现岗位练兵常态化，聚力铸造适应高质量生长的人才步队。同时，充分发挥“权永刚立异创效事情室”作用，凝聚全员智慧和力量，通过表扬优秀立异作品及先进个人，不绝引发全员学业务、强本事、拓立异的积极性，为分公司高质量生长作孝敬。（雷霆）

编辑：达文娟