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近日，随着40302事情面最后一台液压支架乐成从事情面回风顺槽撤出，标记着该事情面回撤事情步入尾声。
统筹安排布全局，超前谋划抓重点。为打赢事情面回撤攻坚战，该矿高度重视，建立以矿党政主要领导为组长的事情面回撤事情小组，提前召开回撤专题会，凭据“时间、任务、人员、步伐”四落实原则，从通道完善、密闭封堵、事情面装车、井下运输、换装、提升到设备升井、吊装、转运等环节作出周密安排。细化了回撤期间各业务部分事情重点，形成了由调理指挥中心为协调指挥主体、采掘准备队为事情面主要回撤单位、运输队全面卖力事情面至井底的要害运输事情、以及机修车间与机电队为支架升井和地面包管的“三位一体”组织架构，对现场治理、作业组织、质料供应、后勤包管等事情详细安排，明确了事情目标、任务及要求，实行挂图作战，并坚持每天下午准时组织召开回撤专题集会，对事情进展情况进行通报、剖析，实时协调解决保存问题，确保末采回撤各项事情稳步推进。
历程管控到现场，提高效率抓细节。面对事情面顶板压力大、支架吨位大，转架、吊装难度大、运输线路长等重重困难，回撤前，该矿组织生产、机电、通风、调理等业务部分及加入回撤的相关区队技术治理人员深入现场，检察设备回撤路线及情况，结合制定的《40302事情面设备回撤作业规程》《40302事情面设备回撤作战图》，进一步细化了工序、流程。从事情面回撤、运输、井底换装、提升，再到地面装车等各环节，安排相关区队各司其职，敌手交接，调理室统一协调指挥。针对前部刮板机电缆架、支架前梁销轴拆除困难、回撤期间老空水治理等难题，提前准备顶销器、剁斧等工器具；凭据切眼现场情况，施工临时水仓、架前架后水沟，疏通回风顺槽水沟，切眼施工地坪60米，为事情面支架顺利回撤打下坚实基础，取得了10天回撤130架的骄人结果，提前4天完成了事情面支架回撤任务。
勇挑重担显继续，齐心协力�；爻�。人心齐，泰山移。在接到回撤任务后，加入施工的生产准备队、运输队、机电队、机修车间等单位在积极协调、准备事情面回撤所需质料设备的同时，严抓职工操作技术和宁静培训教育，第一时间组织全员认真学习回撤计划及施工技术步伐，统一标准、凝聚协力�；爻防讨�，加入施工区队队长和党支部书记轮流带班，充分发挥模范带举措用�；爻菲诩�，该矿各级领导干部坚守岗位、靠前指挥、主行动为，矿领导实行24小时轮班值守，盯紧现场，协调回撤各环节事情。宽大干部职工锚定目标、合理组织、齐心协力，确�；爻肥虑槠轿扔行蛲平�。（贾卫鹏 雷广宇）
编辑：达文娟
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