宁静实现“零”目标、获评陕西省特级煤炭宁静高效矿井、各项生产经营指标全线飘红、各项事情亮点纷呈……今年以来，大梵宇矿坚持以“十大提质提效行动”为统领，紧扣“强宁静、精治灾、优接续，严标准、提质量、促生长”事情主线，锚定全年目标任务，全力保宁静、聚力谋生长，顺利实现了时间任务“双过半”目标，交上了一份精彩的“期中答卷”。

党建引领聚协力。该矿充分发挥党建引领作用，聚合“红动雷竞技”“红润有声 大成争锋”党建品牌优势，凝练、宣布了具有大梵宇矿特色经验的“九久”宁静文化体系，进一步激活矿井高质量生长“红色引擎”。深入推进党建与中心事情双融双促，积极构建“党建+”融合机制，不绝深化“家庭、职工、企业”三级宁静联动共享奖励及宁静达标创立，立异开展“十百千”宁静主题宣讲运动，教育引导全矿干部职工牢记宁静使命、增强宁静意识、落实宁静责任，凝聚全员上标准岗、干标准活、做定心人的共识。坚持把宁静生产的“难点”“痛点”作为党建融合的切入点和着力点，以“党员示范岗”“党员责任区”“党员效劳队”“党员攻关”等运动为载体，充分发挥党员在保宁静、促生产、破难题中的先锋模范作用。扎实开展党纪学习教育，严抓党员干部作风能力建设，印发《干部宁静履职及干部宁静检查“双十条”划定》实施细则，强化党员干部履职尽责能力，规范履职考核流程，有力推动了各项事情的高效落实。

严抓宁静夯基本。该矿坚持以宁静为前提，扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动，凭据“十要十忌”要求，深入开展精细化危害管控与高质量隐患排查治理，全面消除危害隐患。紧盯重点任务，纵深开展实质宁静标杆矿井建设、NOSA安健环危害治理体系建设，严格节点任务考核，不绝提升宁静治理水平。坚持将宁静生产标准化提档升级作为强化宁静治理的重要抓手，连续优化“12366”宁静生产标准化治理体系，结合“掘进十条红线”，严把工程质量检覆按核关，推进“五精”示范岗创立，以点带面、全面增进、整体提升，全面夯实宁静生产基础。

统筹推进促生产。抓生产重在抓治灾，抓治灾重在抓接续。该矿坚持“灾害治理能力大于生产能力”理念，抓牢灾害超前治理和单进水平提升两条主线，全面提高生产效率。坚持“超前、综合、科学、精准”四项治灾原则，连续开展隐蔽致灾因素普查、抽采“双提升”及精品瓦斯抽采系统建设，建成投用AI“千眼”智能视频监控系统、智能防灭火系统和ARP地面微震监测系统，构建了“系统综合、超前有效、时空有序”的防灾治灾新局面，进一步提高了矿井灾害治理效能。连续落实“12551”接续调解举措，超前治理采掘事情面，增强装备使用、优化支护设计、合理安排步队、简化生产系统、增强全员素质，不绝提升矿井单产单进水平。

精细管控增效益。该矿紧盯任务指标，源头管控、深挖内潜，细算经营“管控账”，连续提升经营质效。纵深推进“设计+治理”项目、“双十行动”降本增收、“两严控三优化”以及“降本”补短板、“增效”锻长板对标事情开展，加大修旧利废、接纳复用考核奖惩力度，扎实开展闲置资产清查处理专项行动，矿井资源配置越发合理，前半年同比节支3000万元。深耕精煤战略，严格执行选煤业务“十项考核”制度，推进煤质“三提三降”事情，实时调解产品结构和洗选加工计划，发挥块煤浅槽分选系统作用，矸石带煤率控制在1%以内，块煤产率提高了5%，有效增加了经济效益。

历尽艰辛克难关，重整行装再出发。上半年业绩催人奋进，全年事情目标压力犹存、重任在肩。站在新的起点，大梵宇矿将以实干实绩开启下半年斗争新征程，以敢于继续、勇于立异的精神，砥砺前行、接续斗争，奋力实现“全年红”。（冯春朋）

编辑：达文娟