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7月24日 ，文家坡矿召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会 ，发动宽大干部职工认清形势优势、坚定信心决心、明确方位偏向、突破重点难点 ，锐意进取、攻坚克难 ，奋力开创矿井高质量生长新局面。公司副总经理郭林生出席集会并讲话 ，该矿领导班子成员 ，各副总师 ，各部分、区队（车间）卖力人及职工代表共计80余人加入集会�＜嵊筛每蟮澄榧歉迪渲鞒�。
集会转达了公司2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会精神 ，通报了上半年经济指标完成情况 ，安排了后半年重点经营事情�；缰卫聿俊⒆鄄啥印⒆劬蛞欢泳蜕习肽瓯厩枚认那榭觥⒈４嫖侍饧昂蟀肽晔虑榻幽傻牟椒� ，作了交流谈话。
该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫作了题为《有信心 有决心 讲真话 看实效 扬优势 补短板 共奋进 创佳绩》的讲话 ，总结回首了2024年上半年事情效果 ，剖析研判了后半年矿井面临的形势。张红卫指出 ，后半年 ，文家坡矿将紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线 ，做到信心不减、劲头不松、目标稳定 ，重点在宁静治理、灾害治理、生产组织、经营治理、深化革新、绿色生长、党建融合七个方面再提质、再增效。
郭林生充分肯定了文家坡矿2024年上半年事情开展情况 ，客观剖析了目今事情中保存的缺乏 ，发动勉励宽大干部职工鼓足做事创业的精气神 ，在后半年事情中取得更好的业绩 ，创立更大的辉煌。就后半年事情 ，郭林生提出“十个强化”。一是强化宁静治理。锚定“四个消除”目标 ，积极进取、主行动为 ，连续完善激励约束机制 ，以多元化步伐夯实矿井宁静生产基本。二是强化生产接续攻坚。聚焦掘进单进提升 ，增强辅助区队治理 ，综合运用工序优化、流程改善、科学治理、智能化升级等手段 ，提升矿井整体生产效率。三是强化隐患、“三违”治理。坚持以问题为导向 ，围绕“查不出来、改不到位”难题 ，积极探索可行有效要领 ，解决顽瘴痼疾 ，筑牢宁静防地。四是强化全员宁静意识。压实各级宁静生产责任 ，常态化开展宁静生产教育培训 ，增强全员宁静意识和素质 ，筑牢宁静“第一道防地”。五是强化宁静危害预控。提高科学素养 ，深入剖析总结 ，掌握主要矛盾 ，健全危害研判机制 ，切实防备化解重大危害和高概率危害。六是强化重大灾害超前治理。针对巷道围岩控制课题 ，总结结果经验 ，探索机制原理 ，寻找要害要素 ，增强应力释放、支护补强 ，确保巷道宁静稳定。七是强化实质宁静矿井创立。从情况、意识、行为、设备、治理等方面入手 ，增强自主治理 ，优化人员配置 ，连续革新机制 ，做到事半功倍。八是强化预防体系建设。围绕宁静、环保、效益等焦点要素 ，强化人才培养 ，生长先进产能。九是强化经营质效双提。连续实施“十大提质提效行动” ，从设计、技术、治理、系统四个维度进行优化 ，做好库存盘点和闲置资产盘活 ，稳定经营秩序。十是强化精细化治理。秉持严谨细致的态度 ，既注重增加有效投入和步伐 ，又善于精简冗余 ，实现合理的加减平衡。
傅晓武就贯彻落实好集会精神 ，切实推进各项重点事情 ，提出三点意见。一是迅速转达 ，统一思想。通过部分“小讲堂”、周三集中学习、微信民众平台等载体 ，认真转达贯彻集会精神 ，切实把宽大干部职工的思想和行动统一到本次集会各项决策安排上来。二是扬长补短 ，齐头并进。认真总结结果、亮点 ，查找问题、缺乏 ，对下阶段事情定目标、定节点、定步伐、定责任、定考核 ，确保全年目标任务按期保质保量完成。三是真抓实干 ，冲刺争先。进一步提高事情站位 ，增强行动自觉 ，对标对表抓推进 ，全力全效抓落实 ，以新的事情实效展现责任继续 ，推动矿井高质量生长。（韩炳萱 王路瑶）
编辑：达文娟
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