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大梵宇矿通维队班组治理结果获评中国企业文化研究会企业车间治理与文化践行典范经验
近日，中国企业文化研究会“点燃班组立异引擎 引发步队澎湃动能——第三届企业班组治理与班组文化建设论坛”上传来喜讯，大梵宇矿通维队“推行‘5433’班组治理模式 铸造通防战线‘新卫士’”获评企业车间治理与文化践行典范经验。
近年来，该矿通维队紧密围绕“一通三防”事情，结合宁静型、学习型、立异型、和谐型班组建设要求，经过不绝探索实践，提炼形成了“5433”班组治理模式。在学习方面大力推行“五个一”学习机制，即一天一小时学习行业标准、一班一考核应知应会、一周一总结学习情况、一月一次仪器实练习兵、一季一次技术竞赛，努力把全员培养成为业务主干，区队先后8人次荣获全国行业级或省级职业技术大奖。在现场治理上，立异实施“四勤”事情法，坚持做到眼勤、口勤、脑勤、腿勤，确保了井下600多处瓦斯检查点无一漏检、假检现象爆发现场，始终处于可防可控状态。在宁静治理上，严格执行“三到位”“三个有”，不绝提升区队班组宁静治理水平和焦点竞争力，实现了连续13年宁静生产无事故。
该队通过连续推行“5433”班组治理模式，各班组的治理水平和综合实力显著增强，先后完成了多结构可调理式防火门墙、水银防倒吸装置、汽水疏散器等50余项立异结果，荣获了陕煤集团模范职工小家，彬州市工人先锋号，雷竞技矿业先进区队、宁静先进区队、模范职工小家等荣誉称呼，多个班组被评为雷竞技矿业“优秀班组”“五星班组”“十佳金牌班组”等，为矿井宁静平稳生产做出了突出孝敬。（马建军）
编辑：达文娟
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