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铁运分公司：秋检正其时 设备不“秋乏”
秋意渐浓 ，寒意将至 ，在经历高温考验后设备迎来了检修整治的“黄金期”。连日来 ，铁运分公司科学谋划 ，立即按下设备秋检“启动键” ，全力护航百日宁静生产行动期间运输宁静流通。
增强组织领导 ，压紧压实责任。为包管冬季设备稳定运行 ，分公司建立秋季设备大检查领导小组 ，细化计划步伐 ，明确责任分工 ，并要求职能部分凭据包保的方法对趁魅站车间秋检进行全面指导 ，盯控作业质量和把控宁静生产要害环节。同时 ，划定趁魅站车间卖力人为设备治理第一责任人 ，对宁静危害进行研判 ，实行网格化治理模式 ，分区域包保 ，进一步强化干部作风 ，带动示范执行标准 ，引领职工落实标准 ，确保秋检取得实效。
补强设备治理 ，提升“秋检”质量。围绕宁静生产治理 ，分公司坚持以夯实设备基础、补强短板弱项为目标开展秋检事情 ，结合NOSA安健环评级自盘问题 ，凭据工务、电务、机务、装车仓四大专业分组 ，实行记名检查制度 ，明确检查人、整改责任人 ，完成时限 ，一盯究竟 ，形成秋检问题库。同时 ，增补完善设备技术台账、设备病害台账、技术品级台账等6项检查纪录 ，全面提升设备运行效率 ，为提升运输能力涤讪坚实的设备基础。
狠抓病害整治 ，确保高效运行。围绕设备病害特点 ，分公司接纳“边检边修”的方法 ，集中对装车仓暖风机状态、溜煤槽防冻、机车防寒、线路板结等重点区域开展秋检事情 ，同时 ，凭据轻重缓急的原则进行整改 ，对能立即整改的纳入日常维修计划进行销号 ，对不可实时处理的问题接纳补强步伐 ，制定整修计划 ，明确整脱期限 ，严密盯控进度 ，严格落实到人 ，直至问题解决。同时 ，凭据每日动态跟踪 ，每周总结剖析的方法 ，扎实有效推动秋检事情的进行 ，为百日宁静生产行动提供可靠包管。（雷霆）
编辑：达文娟
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