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保供电、忙检修、严标准、抓宁静……进入四季度 ，电力公司牢固树立“一盘棋”思想 ，锚定全年宁静供电任务掀起“大抓落实”之风 ，通过层层示范、层层发动 ，增强各级人员的责任意识和阵势意识 ，向全年任务目标提倡最后冲刺。
明确目标 ，把准偏向抓落实。电力公司聚焦全年宁静治理“零”目标 ，紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日宁静行动安排 ，把干部职工思想和行动统一到宁静供电任务上来。把作业历程管控、设备稳定运行、危害超前防控、隐患排查治理作为目今首要任务 ，认真落实“44233”现场宁静治理法 ，通过领导带队、部分协同、班站联动的方法 ，强化宁静隐患的全面排查整治 ，坚决杜绝宁静供电事故的爆发 ，为矿区宁静供电夯实基础。
以上率下 ，层层发动抓落实。该公司领导班子成员做到以上率下、当好楷模 ，充分发挥示范引领作用 ，在治理上做到指挥协调在一线、催促落实在一线、解决问题在一线 ，紧盯重点任务不松开 ，推动事情落到实处、见到实效。各级治理人员凭据“网格化”治理、宁静包保事情要求 ，将11座变电站和17条供电线路巡查逐一落实责任到人 ，对重要危害点、重点区域、重要设备防控实行专人责任担保 ，有效推动供电设备、线路巡查治理责任的落实 ，切实抓好薄弱环节的宁静治理,积极解决制约宁静生产的突出问题和难点问题 ，确保供用电设备设施“健康”运行。
紧盯重点 ，强化责任抓落实。为做好“迎峰度冬”期间宁静生产管控 ，电力公司从提升宁静供电可靠性入手 ，切实做到供电效劳零距离、设备宁静零死角、供电质量高标准 ，生产部分深入变电站查设备、查负荷、除隐患 ，严格巡查供电线路完好情况 ，确�？笄扛稣舅⒚刻跸呗贰傲愎收稀�。并结合历年矿井用电负荷、特殊天气、要害节点等特点 ，对电网运行情况进行预测、剖析和预控 ，科学合理调配系统运行方法、用电负荷状况 ，为矿井连续输送优质可靠的电能供应。
任务推进 ，讲究要领抓落实。为确保生产经营、宁静治理、检修试验、党建事情等任务稳步推进 ，该公司凭据周汇报、月检查的事情模式 ，利用周例会对各项事情完成情况进行安排、催促落实 ，按期对任务完成情况进行监督检查 ，进一步压实责任链条、突出领导作用、强化督导检查、用好考核激励 ，确保事情开展有计划、事情历程有监督、事情落实显效果。
强化监督 ，磨炼作风抓落实。在狠抓事情任务落实方面 ，该公司严格执行《事情落实监督问责治理步伐》 ，连续深化干部能力作风提升年事情开展 ，细化各项事情任务考核 ，进一步明确监督问责的情形 ，向“庸懒散浮拖”问题主动“亮剑” ，杜绝事情中不主动、不作为、慢作为行为的爆发 ，抵达了转变事情作风、落实事情任务、提升事情效率的目的。
严格标准 ，从严从细抓落实。“进入事情现场必须正确佩戴宁静帽 ，开展检修任务要严格执行‘两票三制’制度。”检修班班长正在提醒当天事情的宁静危害和防备步伐 ，确保人员执行标准化作业。该公司积极完善检修工、调理员和变电运行人员岗位作业流程 ，增强宁静危害管控、严格落实特殊作业治理 ，规范岗位标准化作业流程 ，通过抓重点、抓程序、抓流程、抓环节、抓细节的方法 ，全面提升职工标准化作业能力 ，让宁静作业行为习惯贯串事情全历程。
与此同时 ，电力公司锚定“全年胜”目标任务 ，落实好“四种经营理念” ，积极在光伏发电、设备自主试验方面探寻挖潜增效的“真招拭魅招” ，千方百计补短板、找增量、挖潜能 ，努力增强焦点功效、提升焦点竞争力 ，满弓紧弦决战四季度 ，力夺全年“满堂红”。（白杨杨）
编辑：达文娟
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