煤炭产销量圆满完成雷竞技集团下达计划，年度同比增长15.7%。

单位完全本钱较计划下降7.03元/吨，同比下降11.16%。

利润完成年计划的139%。

掘进进尺完成年计划93.6%，各采掘区队均完成月度任务目标……

这是文家坡矿前10个月取得的结果。四季度以来，该矿锚定“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级示范创精品”主线，以“1346”宁静治理理念为引领，以“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控宁静治理法为抓手，深入践行“2283”系列宁静政策，推动各项事情泛起稳中向好、稳中有进的积极态势，向着“全年胜”再出发。

以思想意识为基筑牢宁静防地

该矿制定印发《关于开展思想政治大整顿运动的通知》，坚持贯彻“四下下层”，深化“四级宣讲”，教育引导职工深刻理解“宁静究竟为了谁”这一要害命题，做到宁静为自己、宁静创效益、宁静谋幸福。利用LED电子大屏、电梯广告机等载体，接纳线上+线下“立体式”宣贯模式，筑牢宁静思想基本，微信民众平台开设“百日宁静行动”专栏，刊发各部分、区队宁静治理做法、经验、效果等文章70余篇。深入开展宁静大反思、大讨论运动，认真比照11个方面，组织全员撰写反思质料1600余份。召开领导班子宁静专题民主生活会，开展批评与自我批评，把问题缺乏找出来，狠抓落拭魅整改，推动宁静治理迈上新台阶。紧盯队委会、科务会召开质量，原原本本转达各级集会精神、上级安排，力促形势政策和事情要求入脑入心。常态化开展井上下“全系统、各环节”宁静大检查，做到隐患问题动态“清零”。强化班前“四个五”，在提升全员宁静意识中筑牢宁静防地。

以现场治理为基增进宁静生产

“全员要树立重新起步、向零迈进的思想，珍惜荣誉、严防死守，连续攻坚、再创佳绩。”该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫在11月份第一次宁静办公会上强调。

尽小者大，慎微者著，宁静生产要坚持从“零”出发，向“零”迈进的态度。该矿始终聚焦井上下现场宁静治理，严格“宁静六确认”，强化“六抓六一律”，做到“三个必须停”，实现“三个要宁静”。深入推行“一人一档”网格化巡查，针对检盘问题明确责任、限期整改、跟踪复查。深化宁静生产标准化建设，以新版《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐》《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》为抓手，以“3555”定置化治理为载体，从井下现场到地面资料，全面梳理排查，逐一比照完善，做到动态达标。紧盯地面重点项目建设，做到超前防备、超前研判、超前准备、超前落实，李家沟进风立井井架主副斜架顺利合拢，项目建设取得新突破。

以民生幸福为基推动宁静生长

始终践行“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，开展职工健康状况摸排，建立健康“一人一档”，对职工健康状况做到心中有数。优化职工健康监测系统，推进职工健康小屋建设，配备AI智能健康检测魔镜、智能心电监测沙发，对血糖、心电图等多项指标进行监测，确保职工健康状况良好。连续开展升国旗、跑操运动，塑造干部职工良好精神风貌。

坚持给干部职工讲好“三句话”，让职工明白“三个为什么”，让干部悟透“三个要珍惜”，深入开展年度矿井火灾应急演练，不绝提高应急处理能力。常态化开展宁静知识问答对抗赛、宁静文艺演出进区队、井口宁静慰问等运动，让职工在掌握宁静知识中富厚精神文化生活。对完成宁静生产任务的区队进行慰问，凝心聚力、鼓舞士气，引导全员团结奋进、砥砺前行。

秉持“尽职免责、失职追责”原则，以“刀刃向内”的事情思想，增强事情责任心，聚焦“9+3+4”事情任务专班，坚持日通报、周总结、月考核，该矿以“大抓落实”的硬作风不绝推动各项任务目标落地落实。（李昱慷）

编辑：达文娟