近日
，从陕西铜川工业技术学院传来消息
，铁运分公司24名职工顺利通过钳工技术认定
，取得钳工技术品级
，标记着分公司提前半年完成年度学历技术“双提升”目标
，人才步队建设取得新效果。

千秋基业、人才为先。一直以来
，分公司坚持以“人才强企”筑牢高质量生长基本
，不绝立异育才方法、富厚塑才载体
，通过学历技术“双轮驱动”
，以“高精专”人才步队建设助力打造“全国铁路专用线标杆企业”
，实现学历技术“双百”目标。

提速攻坚
，双提升工程赋能夯基

实施全员素质提升工程
，分公司扎实推进“学历+技术”双提升
，将铁路专业学历看作从业“门槛”
，将技术品级证看作上岗证
，是新时期铁运职工步队的“内卷”硬指标
，全员素质提升
，职工业务知识越发扎实
，技术水平也越发精进。特别是针对装车放煤工、装车仓检修工等非铁路专业工种无法鉴定的难题
，广泛发动资源开展专项攻坚
，协调开展定制化认定。截至目前
，大专及以上学历人员占比抵达86.33%
，具有技术职称的人员占比抵达46%
，分公司提前半年逾额完成了2024年度68%学历占比和45%技术占比的目标。

锚定目标
，多元提升连续攀高

分公司坚持“关起门来相互学”“走出去向先进学”
，开展精准对标、跨界对标。上半年先后组织赴淮南铁运分公司、平煤神马铁路运输处等单位对标学习11次
，形成了“铁路无人领车系统”等27项对标结果
，有效推动了治理水平提升。扎实开展班组及趁魅站车间“互检互学”
，立异实施了装车仓周例检制
，连续交流互鉴提升质效。同时
，分公司以硬指标开展岗位“应知应会”和“宁静红线”月考
，组织主干职工全流程跟进项目设备装置环节
，职工专业理论水平和操作技术水平获得显著提升。

内外协力
，创先争优推树标杆

分公司积极提倡“个个争主干、人人立标杆”
，锚定国赛、省赛、行业大赛目标
，全力提升职工岗位技术实践性和笼罩面
，每班一小练、每季一小比、每年一交锋
，以全面、恒久、动态的技术交锋运动
，着力消除业务缺项毛病
，做到以赛促学、赛训合一。同时
，积极组队加入煤炭铁路行业、铁路专用线行业等种种技术大赛
，连续做优特色亮点
，补齐缺项短板
，开眼界、提技术、强素质。去年
，先后有7名职工在“第四届煤炭行业铁路技术大赛”和“陕煤铁流杯”技术交锋大赛中斩获佳绩。

以多维培训模式多措并举做好人才培养事情
，分公司应需而生
，立异求变
，今年以来
，先后涌现出陕西省技术能手强威阳、岗位描述第一名乔博等主干力量
，人才步队不绝优化壮大
，有效推动了分公司行业一流创立进程。（谢金伟）

编辑：达文娟