怎样真正把“本”降下去
，把“效”增上来？抓细节、降本钱、促经营……今年以来
，铁运分公司坚持用好“四种经营理念”
，深挖降本“潜力”
，亮出一系列拭魅招、硬招
，多点发力助推降本增效事情落实落地。

当好“铁公鸡”
，让心“紧”起来。今年以来
，分公司在确保宁静生产的基础上
，紧紧围绕2024年目标任务
，牢固树立“过紧日子”的思想
，从“心”出发
，深挖内潜
，致力于营造“全员、全历程、全方位”的降本增效气氛。分公司积极利用班后会、班组民主集会、集中学习等形式
，从思想、行动上对职工进行“降本增效”理念教育宣传
，让职工养成节约的良好习惯。同时
，组织开展专题讨论
，对合理化建议、“金点子”进行研究
，对被接纳的建议给予表扬奖励
，进一步引导全体职工认清形势、继续作为
，主动把节支降耗体现在岗位实践上。

打好“铁算盘”
，让眼“亮”起来。“装车仓油缸泛起故障
，漏油严重
，需对其进行更换……”在事情现场
，正在向同事讲解设备巡查要点的检修班长董辉煌默默在心里打起了“铁算盘”：一根油缸约2万元
，而维修用度才不到1000元。想到这
，他不绝重复检察
，最终决定装车作业结束后
，将其进行拆解
，从一根废旧的油缸上拆解可用零件进行维修更换
，大大节约了质料本钱。将“课堂”搬到事情现场
，让职工眼睛“亮”起来
，真正做到在现场发明问题、解决问题
，把解决现场难题作为降本的落脚点
，把降本挖潜举措落到实处。

过好“紧日子” 让手“动”起来。在铁路线路维护工赵强的手中
，废旧的角铁、破损的轨距拉杆可都是“废物”。经过一番革新
，这些原来要“退役”的质料变身成为了钢轨支架、工器具搬运车；废旧的皮带成为了装车仓溜煤槽前挡板……积小流以成江海
，通过小革新、小革新
，全体职工发挥奇思妙想
，凝聚集体智慧
，众志成城抓好节支降耗、降本增效事情。别的
，分公司依托“权永刚立异创效事情室”
，积极发挥技术优势
，开展对标学习、立异创效、设备升级革新等运动
，截至目前
，已创立效益60万余元
，全力提升了分公司经营质效
，推动公司高质量生长。（雷霆）

编辑：达文娟