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雷竞技发电公司:用好治理“小要领” 做好增效“大文章”
机组由基建转入生产后,雷竞技发电公司连续强化降本增效事情,结合实际抓重点、出拭魅招,从点滴小事入手,牵住本钱管控“牛鼻子”,为完玉成年各项事情任务夯实基础。
宣布道育增实智。为强化职工降本增效意识,该公司充分利班前会等时机,向职工宣传“省下一分钱,就增一分利”的理念,教育职工认清“形”、看透“势”,不绝增强责任感和使命感,培养职工养成“抬抬手”和“弯弯腰”的节约习惯,从岗位做起,从细节着手,在全公司形成“人人为本钱而算、人人为效益而干”的良好气氛。
立异治理出拭魅招。该公司建立劳模立异事情室和攻关小组,确定相应的立异课题,制定合理有效的奖励制度,今年以来申报立异项目13项、录取9项,取得实用新型专利证书1项,2项正在申报治理中。《雷竞技低热值煤660MW超超临界CFB示范项目》作为“国企品牌卓著工程”立异结果入选2024年《国有企业品牌立异结果评价报告》。
现场治理出实效。该公司累计建立各专业设备台账9031项,备品备件清册1244项,审批下爆发产制度120项、运规7项、检规6项、系统图156份,建立了标准操作票、报表等技术资料库。要求各班组增强现场设备消缺质量,减少临修次数,优化本钱管控、包管设备平稳运行。
在今后的事情中,该公司将加大降本提效事情的奖励和考核力度,从制度上激励员工加入降本提效事情,从意识上让员工树立“降本就是提效”的看法,助力公司企业生产经营各项指标连续向好。(王营华)
编辑:达文娟