求精求细
，提质增效。2月9日
，孟村矿召开2025年精细化治理推进会
，进一步发动全体干部职工
，统一思想
，认清段位
，明确目标
，压实责任
，切实把精细化事情抓实、抓好、抓出效果。

集会剖析了近期精细化治理事情重点
，并从机电运输、灾害治理、技术治理三个方面对2025年精细化事情进行了安排。精细化治理区队代表、部分代表、包保小组代体现场作亮相谈话
，期间与会人员配合寓目了精细化治理视频。

集会指出
，在当下整体经济形势庞大、煤价连续下跌的情况下
，如何不绝提升企业效益、实现连续健康生长
，是当务之急。井下质料的浪费、设备零配件的通用性治理、库存设备质料的调剂治理、质料的接纳与复用、煤质治理等与企业效益息息相关
，都需要精细化的加持才华爆发实效。2025年
，是孟村矿的“达产达效”之年
，“达产达效”绝不是简单地把产量提高
，没有生产系统、灾害治理、治理机制等方面的精细化
，纵然短时间“达产达效”了
，也会泛起问题。因此
，全矿干部职工要深刻认识到精细化事情可以改善现场情况、强化作业习惯、夯实宁静基本、固化事情机制、增进高质高效
，是推动各项事情进步、增进矿井宁静生长的重要包管。

集会强调
，精细化的首要标准是“质量合规”
，其次是“素颜达标”
，绝不是“抹面刷漆”的面子工程
，规则标准和治理制度是最低要求
，要以此为基础适当立异、统一标准
，最终实现情况面貌的视觉大改观。搞好精细化不是一日之功
，也不是一人之力
，全体干部职工要立即转变思想
，转变“差未几、能应付、管交差”的思想；转变“只要产量进尺好
，其他好欠好无所谓”的思想；转变“这个事是他们家的
，看见了也看成没看见”的思想；转变“只要领导没有说
，我就不主动干
，我人少干不了”的思想；转变“都是民众的事
，干得好欠好钱挣到手就行了”的思想
，这5种思想的背后
，实际上是标准缺失、远见缺失、协同缺失、作风缺失、真心缺失的具体体现
，因此
，下一步转思想
，必须围绕“标准、远见、协同、作风、真心”10个字进行。同时
，从业务层面、包保层面、落实层面压实责任
，对每一块区域进一步细分
，谁的业务谁来管
，井下重点建设的精品化区域实行副总师、部分、区队专人联合包保
，强化事情落实
，进一步增强行动力和执行力
，以“事事落实到位”的执行力提升事情效率、以“事事心中有底”的行动力全力守好“责任田”。精细办要通过明确每个阶段的精细化计划、严格现场验收、注重效果、按期考核、日常通报、强化与部分区队相同等方法
，扎扎实实开展事情。其他各部分、各区队要重点围绕差别阶段的重点事情
，调解事情重心
，克服困难
，扎扎实实落实事情。

该矿领导班子成员、副总师
，各部分、区队卖力人及部分治理人员共计100余人加入。（郝杰）

编辑：达文娟