人力资源
3月1日,公司在大梵宇矿举办2022年双提升事情总结会暨2023级专业学历培训班开班仪式,进一步增强技术人才步队建设,实施人才强企战略,推进技术双提升工程深入开展。公司人力资源部经理张春风,陕西能源职业技术学院副校长刘浩,继续教育学院院长刘金娃及双方单位干部职工、教师和学员代表等100余人加入开班仪式。
公司人力资源部对2022年双提升主要事情开展情况进行了总结,通报表扬了2022年优秀学员和优秀班主任,并就下一步事情进行安排安排。随后,2023级授课教师及新学员代表划分进行了谈话。
集会强调,各单位要切实将双提升工程作为职工技术培训的主体,精心组织、规范运作、恒久坚持,让培训固化为模式,让学习内化为习惯,形生长效机制,把双提升工程打造成职工学习知识、提升技术、推动生长的重要平台;要围绕打造高素质技术人才的现实需要,结合宁静生产、步队建设、治理提升等方面的实际,瞄准素质上的“短板”,凭据缺什么补什么、差什么学什么,真正抵达培养人才、铸造步队、加速生长的目的;要连续增强师带徒、以老带新和岗位作业历程控制治理培训力度,积极开展岗位“双述”、技术交锋和绝活、绝技、绝招展示及经验推广运动。
集会要求,2023年各单位要聚焦“打造陕煤集团一流技术人才步队”目标,抓好相关事情落实。一是正确处理好“顾眼前”与“顾久远”的关系,连续做精做实下层、基础、基本功“三基”建设,加速职工素质提升,构建矿井、区队、班组“三级培训”宁静基础建设新花样。二是深化“企校相助”培养人才模式,以“双提升”“订单委培”等为抓手,完善配套激励步伐,引发调动职工提升学历和学习技术的积极性。三是深入开展技术品级鉴定,技术巨匠、首席技师、技术工种带感人选拔评聘运动,确保到2023年底实现职工技术步队中级工抵达45%以上,高级工及以上抵达25%以上,为雷竞技集团打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业涤讪坚实的人才基础。(高蕊 杨扬)
编辑:徐超