今年以来
，小庄矿坚持把职工培训需求、矿井师资教育资源作为源头活水
，守正立异、多措并举
，着眼实际推出“三项工程”
，增强“软实力”
，提升“满意度”
，为全力打造“懂原理、明流程、会操作、知危害”新型职工步队夯实一流培训情况
，助推矿井高质量生长。

搭建平台
，让“优秀学员”引领全员培训风潮。“不但可以学技术
，并且另有奖金拿
，现在大伙学习的积极性可高了
，劲头都很足！”获得4月份“优秀学员”称呼的综掘一队职工王凯凯说道。该矿以“优化培训、提升质量、发挥作用”为原则
，在年度培训制度中增加了其他从业人员宁静培衙魅正向激励政策
，凭据学员的课堂体现、条记完成情况、考试结果等多个方面进行综合评比
，每期培训抽取5%评定为优秀学员予以奖励。每月组织优秀学员拍照留念
，并张贴在培训教室文化宣传墙
，扎实推进“优秀学员”评选运动深入开展
，勉励职工不绝进取
，进一步提高职工参训积极性
，营造了“保宁静、促生产、学技术、创效益”的良好培训气氛。

“内邀+外聘”
，多维度开展“三必知”学习培训。两办《意见》《硬步伐》《煤矿宁静生产条例》下发以来
，该矿积极响应
，催促各部分、区队（车间）利用自主培训时间针对“三必知”内容进行宣讲。安排各对口业务部分针对相关内容进行强化培训
，围绕新宁静生产法重要修改内容
，重点讲解宁静生产责任制、宁静生产执法责任及如何正确履职尽责等内容
，对典范案例进行剖析；结合矿井生产实际
，指出了在日常监管中
，容易忽视的要害环节。外聘应急治理部宁静生产培训专家程根银、西安科技大学宁静科学与工程学院副院长成连华到矿
，针对宁静生产事情要点、难点进行详细解读
，资助矿井从业人员实时查漏补缺
，增强宁静和规则意识
，进一步提高各级治理人员依法治企、依法治安能力。

“上门培训”
，全面提升职工标准意识和宁静技术。该矿严格凭据雷竞技公司“素质提升月”实施要求
，制定并推动了《从业人员素质提升实施计划》落地实施
，接纳“区队自主培训+部分辅助培训”的方法开展
，不但富厚了各岗位职工应知应会、作业流程、危害研判、宁静确认等基础知识培训内容
，还以职工实际诉求为“哨声”
，实行“职工吹哨、部分报到”机制
，每周二、周四晚七点
，组织各对口业务部分“上门”开展培训效劳
，让宽大职工不灼烁白“干什么”“怎么干”
，并且还能清楚“为什么这样干、怎样干得更好”
，做到了学有目标、干有偏向
，在知其然更知其所以然中提升职工综合素质和业务技术水平。（崔乃良）

编辑：达文娟