进入4月份，胡家河矿以“1346”宁静治理理念为引领，积极开展宁静生产治本攻坚三年行动，从严开展隐患排查、现场治理、步伐落地，力拼“黄金季”，冲刺“双过半”，全力包管各项任务目标序时推进。

从严增强隐患排查。该矿健全完善全笼罩常态化隐患排查整治机制，推进“人防、技防、物防、治理防”治本之策，明确各领域宁静生产治理制度、标准，切实做到以规程细则为准则、以制度步伐为依据，确保宁静生产形势连续稳定。深化“双重预防”机制，严格落实宁静危害管控，建立宁静危害点台账，落实分级管控责任。扎实开展矿井每旬、部分每周、班组每天、岗位每班隐患排查，构建常态化宁静大检查长效机制，同时增强督导考核，严格执行“谁检查、谁签字，谁签字、谁卖力”责任制，动态更新隐患排查治理台账，确保责任落实到人、排查不留死角，实现种种危害隐患动态清“零”。

从严强化现场治理。该矿进一步压紧压实各岗位宁静责任，严格执行“44233”现场治理法，要求各级治理人员严格落实跟带班制度，坚持“走一路、查一路、管一路”，盯紧井上下现场治理，严查宁静制度、宁静步伐和“两个规范”落实情况，发明问题现场处理，杜绝违章蛮干行为，坚决做到不宁静不生产。各职能部分选派经验富厚、责任心强的治理人员，对生产接替重点工程、工序转换要害环节和特殊时段的施事情业，进行班班轮换“驻点”盯防，确保各项施工全历程宁静作业。组织矿井、部室“两级”值班人员，充分利用“千眼”视频监控，实现对作业现场的远程监管，进一步提高现场治理的效率和质量。

从严抓牢步伐落地。该矿严格落实《规程和宁静技术步伐治理划定》和《生产技术治理步伐》等制度，明确由总工程师牵头卖力，各专业副总师跟进落实，进一步规范完善种种施工步伐的体例、审批流程，严格落实步伐会审机制，严厉攻击步伐体例不细、审批不严等现象，坚决从源头上杜绝步伐套用，严禁无步伐施工，确保“一工程一步伐、一变革一步伐”，包管工程质量和宁静。各职能部分和施工单位跟值班治理人员，从班前学习贯彻到施工现场落实，再到工程质量验收，对各项施工步伐的贯彻执行情况和落实效果进行跟进监督。针对步伐贯彻不实时、不全面，现场执行搞变通、假落实的责任单位和责任人，从严进行追责问责，切实以“零”容忍的态势，彻底消灭规程步伐与现场施工“两张皮”现象。

“我们要求各职能部分凭据现场施工条件变革，动态优化施工步伐，实时为施工单位提供技术指导效劳，确保施工步伐的针对性和可操作性。”该矿总工程师、副总经理焦彪说道。（田磊）

编辑：达文娟