“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
1月18日，小庄矿组织召开系统安排专题会，认真学习落实国务院安委会《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》文件精神，坚决防备停止重特大生产宁静事故。该矿领导班子成员，各副总师，各部分、区队（车间）卖力人加入，集会由该矿董事长、总经理赵华全主持。
集会指出，2023年以来，全国重特大煤矿事故频发，各级宁静生产治理人员要引起高度重视，戒骄戒躁，如履薄冰，继续坚持谦虚谨慎、脚踏实地的优良作风，认真学标准、严标准、担责任、抓落实。
集会要求，一是认真落实宁静危害分级管控制度，常态化开展危害评估，严格爆破施工、煤仓清理、立井提升、辅助运输、水力压裂等要害环节危害管控，实时增补完善危害管控清单。二是增强隐患排查治理，严格执行《重大隐患预防治理制度》，杜绝重大隐患。三是增强灾害治理，认真落实40307事情面瓦斯、攻击地压、防治水等各项治理步伐，做好各掘进事情面顶板治理，严格落实临时支护、敲帮问顶、短掘短支等步伐。四是强力推进宁静生产标准化体系建设，大力创立示范区及责任区，增强考核，牢固树立“不干宁静生产标准化的治理干部就不是及格的治理干部”理念。五是认真打好掘进、喷浆补欠攻坚战，严格落实巷道支护、喷浆、挂线等各项标准化施工要求，努力做到“一次支护、一次施工、一次成巷、永不返修”。六是强抓地面宁静治理，严抓消防、登高、起吊、临时供用电、电焊作业、气焊作业、受限空间作业、矸石山治理和建设项目施工现场宁静治理。七是严格落实《宁静生产历程管控治理步伐》要求，按程序开展各项事情，突出历程管控，提高工程质量，防备事故爆发，向超前预防、历程管控转变，有效提升宁静治理水平。八是加速新型职工步队创立进度，比照《铸造“懂原理、明流程、会操作、知危害”职工步队实施计划》，凭据培训计划和阶段性目标组织实施，增强督导落实和检覆按核，确保实施效果。九是大力提升职工宁静素质，通过事故案例警示教育、“人人考核、岗岗评估、干部包岗”、无“三违”区队（班组）创立等运动常态化开展，规程步伐专项考试、效果检验及“一规程三细则”、《煤矿重大事故隐患判定标准》及陕西省“六项煤矿宁静划定”大培训的开展，努力提升全员宁静意识。十是严格落实涉危“三违”、涉险事件、轻微伤、工伤、重大隐患、严重失职等六项责任追究，加大个人、班组、集体及业务部分治理责任考核，推进现场情况和员工行为连续改善。
会后，该矿领导班子成员及各部分卖力人利用周四宁静培训学习时间，深入区队对文件进行了宣贯学习，确保全员做到“入心入脑”，提高全员宁静思想意识。（赵维收 房百利）
编辑：达文娟
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