今年以来，大梵宇矿坚持以宁静生产治本攻坚三年行动和“宁静生产治理能力提升年”运动为“总纲要”，下足治理细功夫，把牢“责任关”、掌控“思想关”、严控“危害关”、抓实“排查关”，全力打好宁静主动仗，织牢宁静“防护网”，以高水平宁静护航矿井高质量生长。

强治理，把牢宁静“责任关”。该矿系统梳理、修订完善了矿领导、部分、区队、班组、岗位人员宁静生产责任制和“一岗一清单”559份，制定下发《宁静生产责任制治理考核步伐》，凭据“指导+效劳+监督”模式，细化历程和环节治理，突出运行机制和责任考核，构建了单位主体、业务保安、宁静监管、宁静联保等四大责任包管体系，推进责任落实由事后考核向事前安排转变，推动全员宁静生产责任落实落地。紧密结合实际，修订完善了笼罩机电、一通三防、攻击地压、地测防治水、人员行为管控等方面的宁静治理制度243项，确保宁静监管依法依规。同时，以不宁静行为专项整治为焦点，连续深化“5EME”行为管控机制、全员宁静积分考核、宁静管控达标创立，实施“5项步伐+考核+奖励”，开展月怀抱化考核，不绝夯实区队、业务部分、安监部分三大责任，形成层层反“三违”、人人有责任的综合治理责任体系。

重宣教，掌控宁静“思想关”。思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿坚持以人员思想动态为出发点，连续深化宁静宣布道育，加大对两办《意见》、“八条硬步伐”和《煤矿宁静生产条例》等政策规则的宣贯力度，充分利用矿区视频新闻动态等载体，转动播放宣传视频，在区队学习室、通告栏张贴宣传海报150份，为全员编印“口袋书”2300份，发放煤矿宁静生产监督举报卡2500张。同时，扎实开展宁静形势任务教育和“五职矿长”宁静宣讲，积极接纳“线上+线下”相结合的方法，常态化开展事故案例警示教育、“三违”人员现身说法、宁静生产各人谈等运动，教育引导宽大干部职工深入解析事故原因，以案为鉴、举一反三，时刻把宁静放在首位，把宁静理念固化于心、外化于行，做到思想上有提升，落实上有行动，拧紧全员思想“宁静阀”。

强管控，严控宁静“危害关”。该矿建立矿井、部分、区队、班组、岗位五级宁静危害“一图一库两清单”，结合年度宁静危害辨识评估报告和专项宁静危害辨识评估结果，明确月度宁静危害管控重点，总结形成宁静危害“1343”治理体系，确保种种宁静危害可防可控。突出对水、火、瓦斯、顶板、攻击地压、爆破及机电运输系统等重大危害的管控，绘制完善宁静危害“四色图”，依托“双重预防”信息化系统，严格落实分级管控责任和步伐，切实从源头上切断事故因果链，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，确�？缶采�。

除隐患，抓实宁静“排查关”。该矿围绕提高隐患排查整改质量、开展重大事故隐患排查治理、形成齐抓共管局面三方面，聚焦影响宁静生产的突出问题、共性问题、深条理问题和泉源性问题，明确重大事故隐患判定标准责任分工，体例了《重大事故隐患专项整治计划》，从五个方面安排14项事情任务，比照《煤矿重大事故隐患判定标准》15个方面81项内容，坚持每月由矿井主要卖力人牵头开展一轮排查，每周由各专业部分牵头开展一轮全系统排查，切实做到责任落实到人、排查不留死角，全面消除宁静隐患，夯实宁静基础。（冯春朋）

编辑：达文娟