“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
自百日宁静行动启动以来，孟村矿紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，以“起底式”宁静教育、“阶梯式”责任安排、“拉网式”隐患排查为抓手，多措并举拉紧宁静高压线，坚决打赢“主动仗”，奋力攫取“百日安”。
“起底式”宁静教育，提升宁静“软实力”。
“‘八条硬步伐’针对目今煤矿宁静生产保存的突出问题，从8个方面回覆了防备停止矿山领域重特大生产宁静事故要做什么、怎么做……”9月6日至10日，该矿各单位相继组织开展“八条硬步伐”解读。
该矿坚持向宁静治理发力，连续开展形式多样的宁静教育运动，不绝提升宁静“软实力”。利用每周三组织全员再宣讲、再学习、再培训两办《意见》、“八条硬步伐”及《煤矿宁静生产条例》等宁静生产执规律则，并将相关内容纳入月度上机考试题库，确保职工宁静责任意识和执法意识连续提升。深入开展“宁静警示教育周”运动，组织全员寓目典范事故案例教育片，并围绕今年以来爆发的“三违”、工伤、隐患等深入剖析，撰写心得体会，真正让宁静生产成为自觉行动。按期开展“孟村大讲堂”，由各单位围绕“用什么教什么、干什么学什么、缺什么补什么”的原则提供课程偏向，聘请专业老师到矿接纳答疑解惑、座谈交流等形式开展精准培训，连续提升全员综合业务素质能力，切实筑牢矿井宁静生产“第一道防地”。
“阶梯式”责任安排，筑牢宁静“立体墙”。
“各单位要比照百日宁静行动各项重点事情，明确目标、落实责任、细化任务、压茬推进，确保各项事情落实到位。”在百日宁静行动启动仪式上，该矿董事长、总经理胡沛就落实好百日宁静行动事情提出要求。
该矿坚持全层级管控，比照各级治理人员宁静生产“责任清单”和“履职台账”，每月连续开展“静态+动态”责任制考核，不绝压实“一把手”全面卖力和其他业务分担领导宁静责任；增强特殊时段、薄弱环节宁静治理，由主要卖力人现场追随，带动开展全系统各环节宁静监督检查，确保特殊时段宁静防备步伐落实到位；严格落实“一岗一清单”“一人一本账”治理要求，各单位比照岗位责任制考核清单进行考核，并将考核结果纳入区队二、三级市场化结算中兑现，增进全员宁静生产责任制有效落实。
与此同时，该矿将干部作风提升作为包管宁静生产的有力抓手，常态化开展主要卖力人、宁静生产治理人员、特种作业人员和班组长等要害人员履职情况检查，切实做到人在现场、心在现场、责任落实在现场。
“拉网式”隐患排查，织密宁静“防护网”。
“隐患排查治理不可做外貌文章，要从现场作业情况、工程质量、行为管控等方面严格治理，用刀刃向内、刮骨疗毒的决心，全力包管矿井宁静生产。”谈及隐患排查治理的重要意义，该矿分担宁静事情的副总经理程洪涛体现。
该矿连续加大隐患排查治理力度，由各生产部分每月围绕隐患排查计划、自查自改报告、隐患整改效果等方面，查找隐患泛起的深条理原因，并从制度、步伐、工艺、设备等层面加以整改，从源头消除隐患。扎实开展宁静危害月研判、周剖析、日通报，由责任单位比照危害管控清单逐条落实管控步伐，自上而下逐级监督考核、问责问效，进一步规范危害管控事情流程。加大隐患整改反查力度，对隐患整改不彻底、假整改的严肃追责问责，以严格的责任追究倒逼问题整改落实到位，实现真整改、见实效。
别的，该矿结合232项治本攻坚任务清单，实行月度写实、月度检查、月度通报、季度兑现考核，确保本年度宁静生产治本攻坚任务实现、问题清零。
战鼓擂金秋，“百安”正其时。下一步，该矿将以“拼”的劲头、⊙∪”的基调、“实”的作风，全力以赴打好宁静生产“百日攻坚战”，为矿井圆满实现全年宁静生产任务目标保驾护航。（孙超）
编辑：达文娟
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