项目建设“八个有之”、经济条约治理“十个不规范”专项整治运动专栏
春归花褪结子时，大干快上不晚迟。为确保雷竞技发电公司一号机组如期并网发电，4月11日，公司组织召开CFB示范项目建设推进会。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话。公司副总经理贺海鸿主持集会。公司相关部分卖力人，雷竞技发电公司领导班子、各部分卖力人、各参建单位、监理单位卖力人加入集会。
会前，白永明一行先后深入发电公司主厂房、集控室、锅炉房、化水车间等区域，详细了解了现场施工组织、宁静管控步伐落实，并对工程建设进度、宁静质量治理等方面事情提出具体要求。
会上，该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰就一号机组投资、图纸、宁静、质量、进度、生产准备、证照治理及二号机组前期、光伏项目竞配事情作了详细汇报。天津电建、天工建设及德胜监理公司卖力人详细汇报了工程建设进度和下一步事情计划。
白永明在讲话中充分肯定了一季度以来雷竞技发电公司在项目建设、宁静治理等方面取得的结果，针对下一阶段事情他要求：一是紧抓宁静，明确节点，树立目标，全力确保吹管等节点如期完成。二是全力以赴，统筹协调，周密安排，扎实推进落实168小时试运转的路线图、时间表、任务书。三是紧盯滞后环节、重要节点和可能影响试运转的要害点。四是超前手续治理，超前技术储备，超前治理上网的各项手续，超前储备运行期间的事情人员，确保试运转顺利完成。五是省发改委已经将一号机组作为夏季调峰的主要力量，发电公司要将项目建设作为最大的政治任务，紧盯运行纲要体例和一线班组人员到位情况，确保项目顺利运行。六是稳字当头，不要因为抢工期而触碰宁静红线，以宁静、质量、环保为底线，稳抓稳打，确保项目平稳推进。
白永明要求，雷竞技发电公司建立以主要卖力人为组长的调试领导小组，坚持周安排、周协调，每周向公司汇报进度，实时协调各项问题。同时，要安排专人推进二号机组和集中式光伏项目的手续治理事情。（党明浩 曹凯）
编辑：达文娟
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