争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
四季度以来，文家坡矿紧紧围绕“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线，锚定“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级示范创精品”目标，努力练就大抓落实“真功夫”，开创宁静生长“新局面”。
在宁静意识上练就抓落实“真功夫”。该矿以百日宁静行动、全员宁静意识提升行动、宁静警示教育月运动为抓手，利用班前会、周三学习等深入开展“2283”系列宁静政策学习34次，扎实开展“大反思、大讨论”运动，组织全员比照11个方面撰写心得体会1600余篇。利用LED电子大屏、电梯广告机等载体循环播放系列宁静政策内容，构建“立体式”宣贯路径。常态化开展事故案例警示教育，集中寓目《玄色三分钟 生死一瞬间》等宁静警示教育片9次，深刻罗致教训，做到警钟长鸣。强化班前“四个五”，每班班前会落实“矿情”五分钟解读、五人30秒盲戴自救器、五人绘制井下避灾路线图、五人背诵岗位宁静责任制，筑牢宁静思想基础�？共荒踩恕耙话镆弧痹硕�，通过帮扶、教育、谈心，实现由“不宁静人”到“定心人”的转变。
坚持强化“四下下层”，深化“四级宣讲”，领导班子成员、业务部分赴包保区队讲宁静、讲形势、讲任务，让干部悟透“三个要珍惜”，让职工明白“三个为什么”，在“讲好三句话”中不绝强化宁静思想意识。
在现场治理上练就抓落实“真功夫”。制定“走动式+网格化”巡查清单，宁静治理人员每班开展宁静巡查，实时填报“网格化”巡查在线台账，做到检盘问题实时更新、问题整改实时认领、督办复查实时确认，以网格化“动态”治理推动宁静生产“静态”达标。严格落实宁静提醒自查自改机制，结合矿井月度查、带班人员动态查、班组治理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查、岗位人员随时查、作业历程视频查、重点工程盯防查，消除种种宁静危害隐患，实现防患于未然。
坚持将“44233——2+6+19”全域全流程一线防控现场宁静治理法作为提升现场宁静治理水平的重要举措，严格落实“宁静六确认”，做到“三个必须停”，实现“三个要宁静”。深耕“11234”宁静生产标准化治理体系，推进“3555”定置化治理，开展全域标准化建设，建成井上下员工休息区、文化示范区、精品硐室等示范区20余个，铺设井下“高速路”10.5千米，辅助运输效率提升25%以上，不绝为职工创立宁静良好事情情况。
建成投用“千眼”视频智能宁静危害管控系统，为职工发放健康手环，建立职工健康小屋，取消“倒紧班”，落实“第一天第一班”宁静治理法……从现场治理到情况创立、从身体健康到行为管控，该矿不绝夯实宁静治理基础。
在作风建设上练就抓落实“真功夫”。“要珍惜目今来之不易的生长结果和良好局面，严格践行‘尽职免责，失职追责’原则，坚持知责于心、履责于行，始终坚持以身作则、率先垂范的姿态，努力为矿井高质量生长作出新的孝敬。”该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫在周宁静警示教育会上说道。
滴水穿石，一滴不可弃滞。该矿紧盯“9+3+4”年度专班任务，坚持日通报、周总结、月考核，坚持跟踪督办落实，强化监督考核力度，确保各项任务目标落地落实。深入开展“文风、会风、学风、作风”整顿，通报处分22人，干部职事情风明显提高。每日进行跑操，不绝转变精神风貌。常态化开展“三禁止、三强化、四文明”和办公生活区域“一定四长”专项整治运动，增强全员节能增效意识。落实全员培训、精准培训、业务培训、实操培训、岗位练兵、技术交锋等培训教育，按期开展种种应急演练和应抢救援专题培训，不绝提高干部职工业务素质和快速响应、应急处理能力，以高水平宁静包管矿井高质量生长。（李昱慷）
编辑：达文娟
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