争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
2024年，文家坡矿扎实践行“四种经营理念”，坚持开源节流并举，效率质量并重，全面推行降本增效“加减乘除”系列步伐，通过科学地“加”、合理地“减”、巧妙地“乘”、精心地“除”，推动生产经营事情翻开新局面，迈上新台阶 。
建章立制“加”动力 。该矿以“9+3+4”专班机制为推动降本增效事情的重要抓手，建立由领导班子领衔、各业务部分加入的本钱管控能力提升专班小组，优化顶层设计，强化以上率下，精准施策破解制约提质增效的瓶颈问题 。坚持“宁静多得、多劳多得、立异多得、高效多得”原则，聚焦质料治理这一焦点要点，全面增强和细化本钱考核，通过深挖内潜、强化管控提升矿井精益治理水平 。制定印发《降本增效步伐考核治理步伐》，明确源头、机制、科技、治理降本和产品增效五方面22项具体步伐，实行表格化治理，以明确指标为引领，激励全员加入节支降耗 。
精打细算“减”本钱 。该矿遵循“减量化、资源化、循环化”原则，以提高质料利用率为目标，严格贯彻先旧后新、交旧领新的物资发放理念，全年接纳皮带机配件、管路、输送带、电气开关、风筒等种种物资2.1万余件，节约价值达160余万元 。在此基础上，分类治理种种废旧物资，加大自主加工和修复力度，1-11月维修复用大型设备7台，水泵83台，种种电气开关63台，皮带机配件194件等，实现经济效益370余万元，同比增长12.6% 。同时，以新区队库房投用为契机，对库存情况进行全面盘点，累计梳理76项闲置资产，其中15项凭据评估价值进行挂牌招标，预计止损凌驾300万元 。
立异赋能“乘”效益 。该矿结合矿井生产实际，积极引进新技术、新工艺，培育壮大新质生产力，为宁静高效生长注入新动力 。在42盘区，投用静态无功赔偿装置，大幅提升电路功率因数，确保各事情面供电稳定，年度爆发经济效益150余万元；在4207运顺掘进事情面，引进新式带式输送机，以永磁同步变频电动机取代古板电机+液力耦合器+减速机驱动方法，累计节约电费、人工费30余万元……坚持既抓住“大”，又不放“小”，通过“四级宣讲”渠道广泛征集职工“金点子”，群策群力推动宁静生产质效双提；深入长期开展“五小立异”、合理化建议等群众性立异运动，反虹吸效应泄压装置、管路搬运车、双边踏步爬梯式行人过桥等一批兼具创立性和实用性的发明获得广泛运用，有效凝聚技术立异强大协力 。
革故改革“除”虚耗 。该矿大力开展质料浪费治理专项运动，先后开展30余次井下检查，发明纪录问题300余条，催促各级人员做到思想上高度重视，行动上坚决落实，确保“浪费可耻，节约庆幸”的理念深入人心 。广泛实施“科队治理八招”，实时健全完善内部绩效考核治理步伐，立足事情实际，合理细化量化考核类别、指标和分值体系，扎实开展月度绩效考核，不绝形成追赶逾越、争先创优的良好竞争气氛 。
精细治理降本钱，节支降耗创效益 。新的一年，该矿将坚持以“四种经营理念”为指引，深化“加减乘除”四则运算应用，连续探索降本增效新路径，不绝推动矿井综合效益向新向好、提质增量 。（韩炳萱 刘远笛）
编辑：达文娟
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