2024年百日宁静行动主题征文专栏
自百日宁静行动启动以来 ，孟村矿紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题 ，以“起底式”宁静教育、“阶梯式”责任安排、“拉网式”隐患排查为抓手 ，多措并举拉紧宁静高压线 ，坚决打赢“主动仗” ，奋力攫取“百日安”。
“起底式”宁静教育 ，提升宁静“软实力”。
“‘八条硬步伐’针对目今煤矿宁静生产保存的突出问题 ，从8个方面回覆了防备停止矿山领域重特大生产宁静事故要做什么、怎么做……”9月6日至10日 ，该矿各单位相继组织开展“八条硬步伐”解读。
该矿坚持向宁静治理发力 ，连续开展形式多样的宁静教育运动 ，不绝提升宁静“软实力”。利用每周三组织全员再宣讲、再学习、再培训两办《意见》、“八条硬步伐”及《煤矿宁静生产条例》等宁静生产执规律则 ，并将相关内容纳入月度上机考试题库 ，确保职工宁静责任意识和执法意识连续提升。深入开展“宁静警示教育周”运动 ，组织全员寓目典范事故案例教育片 ，并围绕今年以来爆发的“三违”、工伤、隐患等深入剖析 ，撰写心得体会 ，真正让宁静生产成为自觉行动。按期开展“孟村大讲堂” ，由各单位围绕“用什么教什么、干什么学什么、缺什么补什么”的原则提供课程偏向 ，聘请专业老师到矿接纳答疑解惑、座谈交流等形式开展精准培训 ，连续提升全员综合业务素质能力 ，切实筑牢矿井宁静生产“第一道防地”。
“阶梯式”责任安排 ，筑牢宁静“立体墙”。
“各单位要比照百日宁静行动各项重点事情 ，明确目标、落实责任、细化任务、压茬推进 ，确保各项事情落实到位。”在百日宁静行动启动仪式上 ，该矿董事长、总经理胡沛就落实好百日宁静行动事情提出要求。
该矿坚持全层级管控 ，比照各级治理人员宁静生产“责任清单”和“履职台账” ，每月连续开展“静态+动态”责任制考核 ，不绝压实“一把手”全面卖力和其他业务分担领导宁静责任；增强特殊时段、薄弱环节宁静治理 ，由主要卖力人现场追随 ，带动开展全系统各环节宁静监督检查 ，确保特殊时段宁静防备步伐落实到位；严格落实“一岗一清单”“一人一本账”治理要求 ，各单位比照岗位责任制考核清单进行考核 ，并将考核结果纳入区队二、三级市场化结算中兑现 ，增进全员宁静生产责任制有效落实。
与此同时 ，该矿将干部作风提升作为包管宁静生产的有力抓手 ，常态化开展主要卖力人、宁静生产治理人员、特种作业人员和班组长等要害人员履职情况检查 ，切实做到人在现场、心在现场、责任落实在现场。
“拉网式”隐患排查 ，织密宁静“防护网”。
“隐患排查治理不可做外貌文章 ，要从现场作业情况、工程质量、行为管控等方面严格治理 ，用刀刃向内、刮骨疗毒的决心 ，全力包管矿井宁静生产。”谈及隐患排查治理的重要意义 ，该矿分担宁静事情的副总经理程洪涛体现。
该矿连续加大隐患排查治理力度 ，由各生产部分每月围绕隐患排查计划、自查自改报告、隐患整改效果等方面 ，查找隐患泛起的深条理原因 ，并从制度、步伐、工艺、设备等层面加以整改 ，从源头消除隐患。扎实开展宁静危害月研判、周剖析、日通报 ，由责任单位比照危害管控清单逐条落实管控步伐 ，自上而下逐级监督考核、问责问效 ，进一步规范危害管控事情流程。加大隐患整改反查力度 ，对隐患整改不彻底、假整改的严肃追责问责 ，以严格的责任追究倒逼问题整改落实到位 ，实现真整改、见实效。
别的 ，该矿结合232项治本攻坚任务清单 ，实行月度写实、月度检查、月度通报、季度兑现考核 ，确保本年度宁静生产治本攻坚任务实现、问题清零。
战鼓擂金秋 ，“百安”正其时。下一步 ，该矿将以“拼”的劲头、⊙∪”的基调、“实”的作风 ，全力以赴打好宁静生产“百日攻坚战” ，为矿井圆满实现全年宁静生产任务目标保驾护航。（孙超）
编辑：达文娟
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