10月8日，陕煤集团召开集会，全面总结通报前三季度“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情完成情况，认真剖析查找问题缺乏，进一步安排安排四季度重点事情，推动集团全年目标任务高质量完成
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前三季度生产经营事情

集会指出，今年以来，集团上下深化拓展省委“三个年”运动，扎实推进“经营治理提升年”各项举措落地，连续落实“四种经营理念”，推动投资合规向治理决策合规延伸，亏损治理从“数量”下降向“量质并重”提升，本钱治理向产供销一体化管控体系深化，严控非生产性支出向全面预算治理拓展，切实抓好决算清欠、闲置资产盘活、金融基金投资的有效退出、增强内部协作、工程超概治理等事情，有效增进了整体经营治理提升，推动高质量生长取得了新效果
。实现营收3811亿元，坚持稳定增长，利润326亿元，同比增长5.4%，坚持了稳中有进、进中向好的态势
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集会指出，前三季度集团各方面事情取得了良好进展，要瞄准全年斗争目标，聚焦经营治理提升要求，扎实推动高质量生长，重点在规模拓展和效益提升上连续加力，在亏损企业治理、闲置资产盘活、内部协作上发挥更着述用，切实增强主观能动性，有效包管全年目标任务的圆满完成，为“十四五”计划圆满收官涤讪基础
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安排安排四季度事情

集会强调，集团上下要锚定目标，鼓足劲头，以决战决胜的斗争姿态抓重点、抓要害，全力以赴做好四季度重点事情
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一要连续拓展规模增量充分认识规模效益是集团生长的基础和支撑，为集团赢得了更多的生长机缘，带来了更多的关注和支持，要高度重视有效的、高质量的规模提升，越发注重生产挖潜、内部协作和市场开拓，在规模增长中提质量，在效益提升中拓规模，形成良性可连续生长局面
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二要着力抓好宁静环保要连续关注种种宁静危害防备，深入推进治本攻坚三年行动、百日宁静行动、隐患排查治理、优化双重预防机制，抓住重点降低环保危害，把宁静环保事情抓严、抓细、抓实，包管宁静环保形势连续稳定向好
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三要全面推动“三定”革新推动“三定”革新既是深化国企革新的重要举措，也是推动集团内部治理提升的重要抓手
。要凭据集团的安排安排，迅速全面推动本单位的“三定”革新，要突出“一把手”的亲自安排安排、亲自相同协调、亲自催促落实
。要注重“三定”革新与业务流程梳理、制度机制完善、薪酬考核体系优化的协同配套
。集团所属二级单位“三定”革新要在10月底前全面完成，三级及以下单位要在11月底前全面完成
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四要统策划划明年事情要站在“十四五”收官和“十五五”谋划的高度，以去年以来连续强化的基础治理、连续落实的“四种经营理念”、连续推进的“八个聚焦”举措为基础，更深入细致全面地谋划全局
。要认真总结事情结果亮点，全面梳理短板缺乏，统策划划明年事情，推动全集团经营治理越发规范有效，事情实践越发立异有为，规模效益增长越发长效有力，不绝增强企业焦点功效，提升企业焦点竞争力，推动集团高质量生长迈上新台阶
。（梁新星 汪琳）