10月11日上午，陕煤集团召开四季度宁静环保办公会，认真总结前三季度事情，客观剖析查找问题缺乏，谋划安排四季度事情。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席集会并讲话，集团领导班子成员及安委会成员加入集会。

前三季度事情总结

张文琪指出，今年以来，集团上下凭据“五个紧盯”的宁静事情安排，以宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，贯彻落实宁静治理“严、细、实”的总要求和环保“六到位”的安排，强化历程管控，严格目标考核，全面提升宁静环保治理水平，宁静环保形势连续稳定向好。

四季度事情安排

就做好四季度宁静环保事情，张文琪强调：

深刻吸取教训

确保思想认识到位

四季度是冲刺决胜收官的要害阶段，是宁静生产事故的多发高发期，生产经营压力大、革新任务重、事情要求高，集团上下要在思想上高度重视，深刻罗致种种宁静事故教训，切实增强忧患意识、红线意识，拿出治理隐患和防备事故的过硬步伐，并增强与监管部分相同联系，从严从实抓细抓好四季度宁静环保事情，为推动集团高质量生长提供包管。

认真履职尽责

确保责任落实到位

宁静责任落实到位，就能有效停止事故爆发。要凭据“三定”革新进度，比照部分业务职责，凭据“责任随业务走”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管业务必须管宁静，管生产必须管宁静”的要求，同步修订宁静环保责任制度，优化宁静环保治理，连续提升宁静环保治理能力和水平。要把宁静环保责任细分到岗位、明确到个人，不绝强化历程管控，严格责任追溯和考核问责，做到人人有责、人人担责、各负其责。

紧盯目标任务

确珍重点事情到位

要突出治理能力提升见效，聚焦“宁静生产治理能力提升年”和治本攻坚“十大行动”，重点把基础事情做扎实，把问题隐患早消除，把员工操作抓规范，注重现场治理精细化和工程质量标准化，做到减少问题隐患，补齐事情短板。要突出“百日宁静”行动见效，聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，增强组织领导，强化责任落实，提升全员宁静意识、严格规范操作、紧盯现场治理、停止“三违”行为。要突出总结谋划推进见效，聚焦全年宁静环珍重点事情完成情况，总结推广经验，连续放大效果，对滞后事情进一步优化步伐，突出重点事情的刚性落实、高质量见效和严格考核兑现，提前谋划明年宁静环保事情的推进思路、重点任务和实践举措。

聚力要害要害

确保宁静防备到位

要紧盯瓦斯超限防备治理，深刻反思警示，狠抓隐患排查治理，坚决杜绝瓦斯和一氧化碳高值超限。要紧盯现场作业宁静管控，严控检修作业人数，严格作业区域治理，密切关注职工的健康状态和精神状态，杜绝“带病”上岗。要紧盯外委外包宁静治理，把外委外包作业纳入本单位宁静治理体系同看待、同治理、同要求、同考核，确保无缝衔接、宁静作业。要紧盯重点行业宁静防备，深刻认识秋冬季宁静生产特点、宁静治理难点，充分评判危害隐患，接纳越发精准有效的步伐，切实包管宁静生产。

坚持问题导向

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要把各项生态情况�
；ふ呗涫档缴�，提高政治站位、环保意识，增强判断能力、执行能力，以种种政策步伐的积极研判、有效执行，更好效劳企业高质量生长阵势。要比照集团《高标准打好污染防治攻坚战行动计划》等专项治理文件，增强业务指导和督导落实，确保各项重点事情、种种计划计划落实见效。要树牢“治理不是应急处突，而是靠前消缺，动态稳控”的理念，加速问题整改，切实做好黄河流域生态情况�
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会上，陕煤集团副总经理杜平转达了全国宁静生产和秋冬季森林草原防灭火视频集会精神。煤炭事业部、化工事业部、电力事业部汇报了前三季度宁静生产重点事情开展情况。宁静环保监察部汇报了四季度宁静环珍重点事情安排情况。（雷添淇 梁新星 王晓飞）