陕煤新闻
1月13日，受陕煤集团党委书记、董事长张文琪委托，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持召开2025年一季度宁静环保办公会并讲话�＜嶙芙崃�2024年宁静环保事情，安排安排2025年一季度宁静环保事情，为集团新一年开好局、起好步，勇夺一季度“开门红”营造宁静和谐稳定的生长情况。集团领导班子成员及宁静生产与情况�；の被岢稍辈位�。
2024年，集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述及中省宁静环保事情决策安排，以“严、细、实”的标准要求，深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，坚决打好污染防治攻坚战，全面起底清零重大事故隐患，宁静环保形势总体稳定有序。
赵福堂指出，增强宁静环保治理，要以先进理念为指导，运用系统思维、做好顶层设计，结合集团“三定”革新和“五型”创立，统策划划，切实推进宁静环保事情落实落细。
就做好2025年及一季度宁静环保事情，赵福堂要求，一要切实增强忧患意识，始终紧绷宁静环保之弦。目今正值岁末年初转换期，各项事情繁杂交叉、极端天气多发、职工心理波动等宁静危害交织。各单位、各部分要高度警觉，认识上再深化，思想上再加压，步伐上再压实，落实上再用力，坚决打好宁静环保攻坚战、守卫战和长期战。二要切实树牢正确理念，始终把宁静环保事情摆在首要位置。要从讲政治、顾阵势的高度，充分认识宁静环保是高质量生长的重要内容，把�；ぶ肮ど沧魑谝灰麓笫�，不绝强化体制机制建设，从基础上消除事故隐患、解决问题。要落实宁静环保“一把手”工程，切实把严的要求穿透落实到生产一线。要牢牢抓住“要害少数”，尤其是“一把手”，连续开展主要卖力人宁静意识强化培训。要加大宁静环保检覆按核力度，通报发明问题，严肃追责问责，真正使宁静环保严起来、硬起来、实起来。三要切实坚持问题导向，系统谋划做好全年宁静环保事情。突出全员宁静意识提升，接纳有力有效步伐，在职工宁静意识和自�；ケＤ芰μ嵘舷鹿Ψ�，切实由“要我宁静”向“我要宁静”转变，形成良好的宁静文化气氛。突出压实主体责任，切实扛牢宁静环保主体责任，健全完善企业全员宁静生产责任制，不绝强化“顶层设计、制度落实、考核评价、责任追究”治理闭环，形玉成员、全历程、全方位的宁静管控体系。突出瓦斯和一氧化碳超限治理，把瓦斯和一氧化碳超限作为煤矿灾害治理的重中之重，不绝加大考核力度和刚性执行。突出宁静生产治本攻坚三年行动，凭据“边攻坚、边总结、边提升”的思路，制定深化治本攻坚计划，剖析落实任务清单，注重从人、机、环、管四个方面总结经验、查漏补缺、提升革新，确保实质宁静水平实现质的提升。突出打好污染防治攻坚战，夯实污染防治主体责任，抓好日常管控，确保防治设施正常运行。深入开展情况污染问题大排查大整治，做到“条条必整改、件件必落实”。要把环保事情同生产运行紧密结合，实现减污降碳与降本增效协同联动。突出班组宁静建设，以生产现场为“阵地”，以班组为单位，多措并举、统筹推进班组宁静治理标准化、规范化建设，进一步提高班组辨识危害、排查隐患及现场应急处理能力。要切实发挥下层班组防备化解重大宁静危害、实时应对处理种种宁静事故的“最前沿、第一线”特殊作用，紧紧抓住避免“小险变大险、小灾变大灾”的要害环节，严格应抢救援人员准入退出机制，提升班组和一线职工应对处理突发情况的能力和水平。四要切实超前研判安排，全面做好今冬明春宁静防备事情。各单位、各部分要深入研判剖析目今宁静生产形势，加大重点行业领域、要害环节部位的危害管控力度，扎实开展“百日攻坚战”和隐患排查整治专项行动，全力做好极端天气防备应对事情。要提前做好春节假期各项宁静包管事情，做好装备、物资、步队等应急准备事情，严格落实领导干部带班值守和要害岗位24小时值班值守制度，切实做到任务到岗、责任到人、治理到位。
会上，审议了《关于增强2025年宁静生产事情的决定》《关于做好2025年生态情况�；な虑榈木龆ā贰赌采伪竟ゼ�2025年“强基固本年”实施计划》等制度，并安排了一季度宁静环珍重点事情。（王晓飞 汪琳）
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