1月4日，公司在孟村矿召开2024年一季度宁静生产技术例会。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理贺海鸿，各专业副总师，相关业务部分卖力人，各二级单位总工程师、生产部分卖力人等加入集会。

会上，各二级单位划分围绕2023年四季度宁静生产技术治理事情开展情况和2024年一季度事情计划进行了汇报。公司各副总师、相关业务部分卖力人对各单位保存的问题提出了整改意见和建议，同时就各单位一季度重点事情提出要求。

针对各单位汇报情况，原德胜结合目今事情实际提出具体要求。一是各单位要认真学习公司下发的2024年事情安排，明确目标，积极相同，做好本专业年度事情。二是公司各部分牵头的事情，要从顶板、防冲、通风等方面进行超前性、系统性考虑，1月底完成作战图体例。三是增强防灭火治理，缩短回撤关闭时间，落实严禁凌驾45天要求，结合本单位煤层最短生机期制定回撤计划；围绕采面不绝产，充分考虑管路安排、车辆运输等，完成压注液态CO2系统建设，对现有已关闭巷道完善闭墙防灭火监测系统。四是增强瓦斯防治治理，利用好灾害治理步伐巷，严格落实各项治灾计划。五是落实降温制冷步伐，充分发挥现有降温制冷设备作用，增强与煤科院等研究所相助，调研、增补降温计划。六是凭据2024年确定的科研计划体例项目任务书，加速推进重点科研项目，尤其是文家坡矿107回顺施工；同时研究以压代爆课题，充分发挥液压CO2相变致裂技术作用。七是超前研判危害，进一步增强供电包管；做好春节期间检修、防灭火安排，总结2023年反风演习保存问题，超前预判危害，制定步伐。

贺海鸿指出，一是对2023年灾害治理事情从系统性、超前性、精准性上进行回首总结，指导2024年灾害治理，实现灾害治理再精准、再提升；二是超前谋划采掘宁静生产，各矿体例中恒久采掘接续计划；三是增强技术治理事情，提高业务素质，增强设计自主、严谨，充分理解设计需求，同时接纳针对性培训、讲评运动倒逼素质提升，提高作业效率；四是做好地质补勘事情，胡家河矿、小庄矿、大梵宇矿在盘区接续设计前，充分补勘，同时各矿要凭据超前8年时间谋划接续盘区设计准备，避免爆发计划未确定、工程已开工现象。（王忠德）

编辑：达文娟