雷竞技新闻
1月24日，雷竞技集团召开四届二次职工代表大会暨2024年事情会，集会认真落实陕煤集团、陕西煤业事情安排，客观总结2023年、全面安排2024年事情，发动和激励宽大干部职工砥砺前行、接续斗争，在新的“奋进路”上创立更大业绩、争取更大荣光 。
陕西煤业副总经理张森出席集会并讲话 。公司党委书记、董事长白永明主持第一次大会并讲话，公司党委副书记、总经理焦小年作事情报告，党委副书记、工会主席魏华臻主持第二次大会 。公司四届二次职工代表大会代表、列席人员，2023年度先进集体、先进个人，肩负重托，出席集会 。
凭据陕煤集团统一安排，受陕煤集团党委书记、董事长张文琪和党委副书记、总经理赵福堂委托，陕西煤业副总经理张森在会上讲话 。
他指出，2023年，雷竞技矿业全面落实陕煤集团“八个聚焦”安排安排，认真执行陕西煤业“治理质量提升年”各项要求，以重点突破发动全局提升，有效推动了全年各项事情 。煤炭产销量、掘进进尺、营业收入、利润等各项经营指标在陕西煤业所属的各企业中处于前列，在关中地区效果显著 。技术立异和治理立异效果突出，先后荣获省部、市、集团种种大奖和荣誉20余项，彰显了革新立异、争创一流的良好势头 。灾害治理、科研攻关、绿智转型、品牌创立、项目推进、步队建设、民生福祉等方方面面的事情都取得了新进步、实现了新跨越，企业综合实力进一步增强，高质量生长的特征愈发明显，为集团煤炭板块的生长壮大做出了积极孝敬 。就今年事情开展，他提出五个方面要求，一是以更大的力度落拭魅战略计划；二是以更高的站位推动宁静生长；三是以更牢的红线践行绿色理念；四是以更实的举措厚植工业优势；五是以更深的情怀增进民生福祉 。
白永明在会上讲话指出，2023年，是雷竞技极尽考验、极不平凡的一年 。一年来，公司上下深入贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”事情要求，立足打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业总目标，牢牢掌握“强宁静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”事情主线，年度既定目标圆满完成，宁静环保平稳有序，各项事情硕果累累、收获满满 。
白永明强调，2024年，公司上下要围绕“融合促提升、突破赢未来”这个主题，用智慧和继续走稳走好新一年高质量生长奋进路 。
站在“十四五”，眺望“十五五”，以雷竞技要做的大事透视未来、掌握当下 。观局势，机缘与挑战并存，转型升级迫在眉睫；看走向，政策与情况双好，突破提升时机最佳；担使命，信心与压力同在，战略笃定至关重要；定偏向，深耕与补位并进，携手揽腕务期必成 。要立足高质量生长首要任务，以打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业为统领，深度融入新一轮国企革新深化提升行动，坚持工业深耕和治理提升“两线并进”，在更深条理上推进动力、质量、效益、效率“四大厘革”，自信自强、守正立异，全力打造雷竞技高质量生长的“升级版” 。
苦干加巧干，治理深铺垫，从雷竞技正在做的事融合突破，冲刺一流 。要用更大的智慧统筹好宁静与环保、治灾与生产、科技与立异、本钱与利润、工效与效益、历程与结果、考核与激励、党建与步队、清廉与正气“九大关系”，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，聚力实施“十大提质提效行动”，用融合和突破“双加持”下的治理提升，推动全年各项目标任务取得完胜 。一是融合“底线”与“红线”，重点突破“控”阵势 。统筹好宁静和环保“双线作战”，大踏步迈上宁静环保的新阶段 。二是融合“进度”与“精度”，双线突破“蓄”厚势 。始终坚持稳中求进的战略定力和向上迈进的蓬勃动力，正确处理好“快”与“优”、“进度”与“精度”的问题 。三是融合“科技”与“数智”，三向突破“育”新质 。推动科技赋能、数智转型，发力原始立异，推进科技革命；发力智能融合，推进应用革命；发力系统集成，推进治灾革命 。四是融合“降本”与“提质”，多点突破“增”效能 。围绕“两稳、两降、四提升”经营事情总体构想，控本钱，提质效，深挖潜 。五是融合“革新”与“立异”，系统突破“激”活力 。继续瞄准治理体系和治理能力现代化、焦点功效和焦点竞争力创一流这两个基础目标，致力革新“脱虚向实”的问题 。六是融合“步队”与“活力”，聚力突破“促”生长 。党旗红，才华事业红；人才兴，才华生长兴；人心齐，才华泰山移 。
问题再聚焦，作风再发力，用新的奋进姿态，向实问效，干中求成 。全体干部职工要以自身事情简直定性应对形势变革的不确定性，只争朝夕抓紧干，以破难奋进的真本事、事争一流的精气神、令出如山的执行力、雷厉流行的硬作风，比继续、比能力、比效果，常自警、常自省、常自励，在生长高质量、阔步向一流的新征程中干出满堂彩、干出全年红，奋力书写越发绚丽醒目的新篇章 。
焦小年向大会作了题为《强化目标引领 聚力革新立异 打造示范标杆 推动提质增效 奋力把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设推向新阶段》的事情报告 。报告分为“2023年事情回首、面临的形势、2024年事情安排”三部分 。
报告指出：2023年，公司上下以陕煤集团“十四五”“18765”战略目标和“八个聚焦”要求为引领，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”事情主线，攻坚克难，立异进取，全年煤炭产销量、掘进进尺、营业收入、利润逾额完成陕煤集团指导计划，多项经济指标创出历史新高，用实干和继续交出了一份亮点多、成色足、质效优的事情答卷 。
报告全面剖析了宏观经济走势和行业生长态势，客观指出了企业自身优势和短板缺乏 。报告指出，2024年总体事情思路是聚焦国企革新深化提升行动、宁静生产治本攻坚三年行动、深化拓展“三个年”运动等“一揽子”新要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“主基调”，围绕经营治理提升年“主脉络”，锚定“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的“主线路”，紧扣“八个聚焦”再深化、“八大样板”再推进、“八大标杆”再创优等“主任务”，发力“十大提质提效行动”，突出“两利六率”考核，抓好宁静和环保“两稳”、本钱和欠债“两降”以及单进、工效、煤质和效益“四提升”，推动实现更深条理的“四大厘革”，奋力把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设推向新阶段 。
报告要求，2024年，公司上下要坚决围绕宁静事情、生态环保、生产组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创立、智能智慧、示范创立、步队建设“十大事情目标”，着力抓好“十大提质提效行动” 。连续固本夯基，强化全域管控，以本安创立质效推动“平安雷竞技”建设上台阶；做优生态环保，强化零碳转型，以循环生长质效推动“绿色雷竞技”建设上台阶；深化协同耦合，强化评估问效，以精准治灾质效推动“先锋雷竞技”建设上台阶；深耕接续攻坚，强化正规循环，以精益组织质效推动“优产雷竞技”建设上台阶；聚力互联互通，强化集成应用，以四化建设质效推动“数智雷竞技”建设上台阶；狠抓科研攻关，强化结果转化，以技术迭代质效推动“科创雷竞技”建设上台阶；聚焦全程治理，强化项目发动，以工业生长质效推动“实力雷竞技”建设上台阶；立异治理体系，强化绩效考评，以体制革新质效推动“活力雷竞技”建设上台阶；严格经营管控，强化增值创收，以经济运行质效推动“绩优雷竞技”建设上台阶；突出党建领航，强化品牌建设，以双融双促质效推动“红动雷竞技”建设上台阶 。
集会还划分听取和审议了公司副总经理、总工程师原德胜关于《四届一次职工代表大会代表提案治理情况和四届二次职工代表大会代表提案征集情况的报告》；公司副总经理、总会计师王�；彻赜凇�2024年目标责任考核步伐的说明》；公司副总经理刘沛林关于《2024年薪酬分派治理步伐的说明》；公司纪委书记白峰关于《2023年业务招待费使用情况的报告》 。与会人员对公司领导班子及其成员进行了民主测评 。
会前，公司本部及13个下层单位职工代表分为七个代表团，分组审议了《事情报告》《2024年目标责任考核步伐》《2024年薪酬分派治理步伐》等计划步伐，与会人员肩负使命，积极建言献策，参政议政 。
公司领导高会岐宣读表扬决定，魏华臻主持颁奖，对2023年度4个“先进单位”、18个“先进五好部室”、27个“先进五好区队”、32个“先进五星班组”、5名“劳动模范”、10名“十佳中层治理”、20名“十佳区队长”、10名“十佳部室长”、20名“十佳班组长”、10名“十佳最美员工”、10名“十佳立异尖兵”、10名“十佳技术尖兵”、10名“十佳技术能手”、20名“十佳岗位明星”、20名“十佳优秀员工”、10名“十佳优秀大学生”、10名“十佳优秀女工”、4个“先进外协单位”予以表扬奖励 。
焦小年与各单位签订《2024—2026年任期目标责任书》《2024年目标责任书》 。小庄矿党委副书记、董事长、总经理赵华全，发电公司党委副书记、董事长、总经理贺峰代表先进单位作经验交流 。
最后，魏华臻从三个方面就集会精神的贯彻落实提出要求 。一是要统一思想，切实增强推动公司革新生长的责任感和紧迫感 。各单位各部分要认真转达学习、广泛宣传集会精神，确�＜峋窠糠帧⒔印⒔导洹⒔嘧椤⒘值饺甯刹恐肮� 。二是要明确责任，确保圆满完成2024年各项事情任务 。各单位各部分要树牢公司上下“一盘棋”，作战“一张图”的思想，比照集会精神和配套的种种文件，梳理本单位、本部分事情任务，明确事情思路，制定事情举措，建立事情台账，逐条逐项抓好落实 。三是要聚焦久远，坚决打赢走好高质量生长“雷竞技路”的各项战役 。宽大干部职工要围绕公司“123355”高质量生长目标，实打实转变看法、实打实抓好落实、实打实负起责任、实打实革新作风、实打实注重实效、实打实推动生长，谋定战略抓落实，着眼久远抓目今，以高昂的斗志、务实的作风、扎实的事情，奋力推动公司高质量生长再上新台阶，以越发优异的结果向新中国建立75周年献礼 。（弯桂清 王绍鹏 潘森 王瑞 孙超）
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