2月21日，公司以视频集会形式召开2月份宁静例会。公司副总经理郭林生、相关部分卖力人，各二级单位主要卖力人、分担宁静事情副总经理及各生产口部分卖力人加入，集会由公司安监部副经理杨帆主持。

会上，各单位汇报了1月份宁静例会安排事情落实情况，监管部分、公司及本单位复工复产专项检盘问题整改情况，公司《关于再次开展复工复产事情安排的通知》落实情况，项目建设单位复工情况和六类现场突出隐患整治情况。公司各生产部分划分对业务规模内的事情进行了安排。

郭林生就做好近期宁静重点事情提出了具体要求。一是强化贯彻落实上级有关划定，特别要做好两办《意见》、“八条硬步伐”、《煤矿宁静生产条例》的贯彻学习，这是贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神的重要一环。二是强化“三违”治理，落实“三违”举报事情，在严格“三违”举报人员奖励的同时要严惩恶意举报行为，优化“三违”查处形式，用好视频查“三违”和现场查“三违”两种方法，增强“三违”帮教学习，从思想认识和宁静技术两个方面进行考核，考核及格后方可上岗作业，抓好“三违”奖罚考核，进一步规范“三违”鉴定和认定程序，增强“三违”按期剖析，每天、每月、每季度进行“三违”剖析，聚焦专业、岗位、人员、区域，查找规程步伐执行、宁静情况创立等方面保存的问题，制定步伐，梗塞漏洞，提升“三违”治理水平。三是强化隐患治理，坚决杜绝泛起重大隐患、重复隐患，确保隐患数量连续下降，要在抓好本单位隐患整改力度的同时，针对兄弟单位已经查出来的隐患，举一反三，查漏补缺。四是强化专业指导效劳，各单位要适时聘请外部专家进行技术领导，进一步提升各级技术人员业务水平。五是强化安监步队能力提升，要连续增强安监步队建设，出硬招、出拭魅招、出奇招、出绝招，确保抵达事情实效，要把好新入职安监人员入口关，把好已在岗安监人员履职关。六是强化消防宁静治理，加速完善消防设施，购置消防专用车辆，提升装备水平，要制定出台消防宁静治理的有关治理步伐，结合“宁静一号文”要求落实挂图作战。（刘乔 别江涛）

编辑：达文娟