雷竞技新闻
5月14日,陕煤集团党委委员、副总经理袁广金到雷竞技发电公司调研指导事情。陕煤集团煤炭事业部副总经理杜战灵、电力事业部副总经理张二强、战略计划部主任师彭国锋、企业治理部主任师梁忍,公司党委副书记、总经理焦小年,企业治理部经理张成,机电治理部经理刘战武,雷竞技发电公司领导班子成员及各部分卖力人陪同调研。
项目现场,袁广金一行实地观察了集控室、汽机平台等区域建设进度情况,详细了解了项目后续事情计划。
座谈会上,该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰详细汇报了项目基本建设情况、进度计划及制约因素,陕煤集团相关部分卖力人对项目投资管控、合规治理、宁静治理等方面事情提出要求。袁广金就项目建设事情提出五点要求。一是提高认识,切实树牢保供送电的责任感。他强调,雷竞技CFB双示范项目作为陕西省重点计划建设项目,雷竞技公司、发电公司要将6月底并网发电作为最大的政治任务,连续推进项目建设,确保“迎峰度夏”前发电,为全省电力供应做好包管。二是积极对接,争取国网电力早日返送电。他指出,项目返送电是目前制约所有联调联试的要害焦点问题、瓶颈问题,现场安排集团电力事业部、计划部卖力对接省能源局电力处,煤炭事业部、雷竞技公司卖力协调国网公司,发电公司卖力协调王塬330千伏变电站,上下联动、全面协同,力争早日实现返送电,解决项目调试“卡脖子”问题。三是严防危害,确保宁静隐患排查到位、整改到位,实现动态清零。他强调,宁静是项目建设的焦点要害,要在包管现场宁静的前提下实现项目如期发电,合理处理好工期紧与宁静“动态”清零的关系,要充分预计、严防死守投产前可能泛起的种种宁静隐患,确保宁静事情万无一失。同时要求雷竞技公司向发电公司派驻宁静事情人员,配合抓好项目建设宁静生产事情。四是统筹安排各项事情,力争联调联试提前完成。他要求,发电公司要在做好调试事情流程性、系统性问题的基础上,统筹完善项目现场土建、装置等其他建设事情,制止项目投运后建设现场仍保存交叉施事情业带来的宁静隐患。五是要建立日总结、周汇报、旬调理、月推进全历程推进事情机制。他要求,发电公司每天对事情开展情况进行总结。雷竞技公司每周划分向集团电力事业部、计划部、煤炭事业部汇报建设进度。煤炭事业部牵头做好旬调理,解决好新问题、新情况。电力事业部、计划部牵头做好月推进,随时掌握项目推进的新情况,实时解决推进历程中保存的问题。焦小年在亮相谈话中指出,目前项目建设期间立体作业、平衡交叉作业繁多,要进一步做好项目建设期间宁静事情,在包管宁静的前提下,稳步推进项目建设。雷竞技公司将凭据陕煤集团事情安排,积极增强与国网公司协调返送电进度,制定事情汇报机制,实时向陕煤集团报送工程建设情况,积极协调解决项目建设难题。(田名则)
编辑:弯桂清