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5月28日至31日 ，公司领导刘沛林、郭林生、贺海鸿及相关副总师、各业务部分卖力人组成检查组 ，先后到小庄矿、大梵宇矿、胡家河矿、孟村矿开展5月份月度验收暨宁静大检查 。
在各矿召开的分组会上 ，刘沛林对检查的目的和意义进行了强调说明 ，就检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等事情提出具体要求 。
检查分井下和地面两组进行 ，井下组深入小庄矿40307综放事情面、胡家河矿401110智能综放事情面、孟村矿401103综采事情面等采掘头面和系统大巷 ，对现场宁静治理、宁静生产标准化、顶板治理及灾害治理等事情进行了全面检查 。地面组对地面设施、洗选系统、风井、调理指挥中心和“三堂一舍”等现场节能环保、消防及设备设施运行情况进行了检查 ，检察了内业资料 。
通报会上 ，检查组对检查出的问题进行了通报 ，并提出整改意见和建议 。
刘沛林要求,一是连续推进矿井宁静生产标准化建设 ，不绝增强现场宁静治理 ，制定科学施工计划 ，确保工程质量有效提升 ，严格工程验收制度落实 ，把好班组第一道验收关 。二是对遗留工程再落实再推进 ，拿出具体整治计划 ，有偏重点的进行统筹安排 。三是高度重视TBM回撤事情 ，对回撤保存的危害再辨识、再研判 ，做到“一工程一步伐” ，确� ；爻肥虑槟部煽� ，并超前考虑TBM接续面的准备 。四是在掘进单进“质效”双提上想步伐、寻突破 ，不绝提高单进水平 。五是扎实开展雨季“三防”事情 ，坚持早谋划、早安排、早安排 ，做到“防汛意识、步伐制定、隐患排查、物资储备”四个到位 ，确保宁静度汛 。六是增强闲置资产治理 ，建立完善闲置资产台账 ，多渠道、多方法寻求盘活资产创收途径 ，制止资源浪费 。七是做好压风、制氮、瓦斯抽放系统种种台账、治理制度、应急预案并实时更新 。八是以彻底解决系统薄弱环节为重点 ，不绝增强机电运输设备精细化治理水平 ，提升系统、设施运行质效 ，夯实机电运输技术治理、宁静治理、现场治理 ，确�？缶飨钍虑楦咝в行蚪� 。
郭林生要求 ，一是强化红线意识和底线思维 ，严格落实各项宁静步伐 ，强化日常监督检查 ，全力抓好目今宁静生产事情 。二是抓好问题整改 ，对检查出的问题进行深入研究讨论 ，制定切实可行的整改步伐 ，凭据“五落实”原则抓好落实 ，坚决杜绝同类问题重复泛起 ，推动宁静治理水平再提升 。三是压紧压实责任主体 ，引发各级治理人员战斗力和拼搏精神 ，包管矿井宁静高效生长 。四是增强巷道围岩控制 ，提高煤壁稳定性 ，实时消除宁静隐患 。五是实时对事情面两巷物料码放、现场文明卫生检查整改 ，进一步规范电缆悬挂 ，实现标准化动态达标 。
贺海鸿要求 ，一是增强灾害监测数据剖析 ，提高监测预警精准度和监测数据的剖析和研判能力 ，更好的指导灾害治理事情 。二是做好事情面防灭火治理 ，连续增强日常抽采钻孔负压、温度、一氧化碳浓度检测 。三是抓好泄水巷设备回撤期间排水系统建立 。四是抓好钻孔施工质量和抽采系统维护 ，确保瓦斯防治到位、抽采达标 ，系统稳定可靠 。（陈杰 李飞 王盼婷 张晨阳 耿晨晨 郝杰）
编辑：达文娟
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