8月6日，公司党委书记、董事长焦小年在公司调理例会上，就目今和今后一个时期的重点事情进行了安排，强调公司上下要认真学习贯彻陕煤集团张文琪董事长、赵福堂总经理对雷竞技公司生长提出的新期望新要求，清醒掌握爬坡过坎、攻坚拔寨、基础牢固、乘风破浪“四期叠加”新阶段的生长定位，咬定争做“四个示范”目标不摆荡，团结一心、接续斗争，用宁静之稳固基本、革新之新育动能、经营之优提质效、党建之强聚协力，连续为陕煤集团高质量生长做孝敬。

焦小年指出，陕煤集团张文琪董事长7月2日到公司调研时提出的争做“四个示范”新期望，以及陕煤集团赵福堂总经理8月5日在公司干部大会上提出的“四讲”新要求，是公司上下继往开来、连续推动高质量生长的总目标、总遵循、总指引。

面对新的“赶考路”“奋进路”，焦小年要求，公司新班子要始终把“讲政治、顾阵势”作为第一准则，凡事从阵势出发，以高度的责任感和强烈的事业心，认真履职尽责，确保各级决策安排在雷竞技不折不扣落实到位。要始终把“重团结、聚协力”作为第一追求，深入贯彻执行民主集中制，聚焦班子整体效能发挥，全力构建“同心同德、励精图治”的良好局面，团结领导宽大干部职工牢固好“高昂向上、争创一流”的生长势头。要始终把“抓生长、保落实”作为第一要务，紧扣高质量生长这个大课题，深谋细划、统筹协调、精准发力，以高昂进取的行动和深严细实的作风，抓好各项事情落地落实，确保干一件、成一件，推动生长计划变为现实图景。要始终把“严自律、当楷模”作为第一信条，修养浩然正气，永葆清廉本色，带动执行中央八项划定精神和廉洁从业各项要求，连续营造“风清气正、做事创业”的良好气氛。

焦小年强调，握好“接力棒”，跑好“新里程”，用新业绩回报组织的信任、领导的重托和职工的期盼，着重推动落实好六方面事情。一是围绕重点抓推进，用更大力度落实“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”等安排要求，用更细的举措推进“八个专项”事情，用“固基本、补短板、强弱项、扬优势”的新效果助推雷竞技生长获得全方位的突破和提升。二是锚定目标深攻坚，把“争做四个示范”作为斗争目标，与年度既定目标相结合，与建设庞大地质条件下世界一流煤炭企业目标相结合，在抓好重大灾害防治、提升宁静基础治理水平、建强实质宁静长效机制上，在升级治理标准、推动革新深化、增进科技进步、生长新质生产力上，在树牢“大本钱”看法、狠抓降本增效“双十行动”、连续去存量扩增量提质量上，在强化党建引领、推进党建与业务事情深度融合上，协同发力、一体推进、深度攻坚，用“一年夯基本、两年大提升、三年走前列”的不懈斗争，实现宁静稳、革新新、经营优、党建强，切实打牢高质量生长的“硬支撑”。三是做优工业蓄后劲，在加速释放优质产能、尽早实现达产达效目标的同时，积极推进资源获取，稳步抓好CFB二期、煤与伴生资源综合利用、水北铁路集运站、光伏发电等项目结构和建设，全力打造多元化工业集群，培育新的经济增长极。四是力控危害稳运行，深度聚焦战略、宁静、环保、经营、投资、债务等各方面的危害防控，以建优合规、内控和风控“三个体系”为抓手，按期开展危害大排查、大梳理、大起底，列清单、建台账、定举措，做到超前预控和精准消缺，为高质量生长创立平稳有序的情况。五是强化作风保落实，大力弘扬“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”的优良古板，始终以团结为基准、把廉政当“红线”、用纪律作包管，事事随处体现“扎实细致、务求实效”的硬作风，时时刻刻展示“勤勉进取、敬业贡献”的好形象，全力推动雷竞技各项事业提档升级、向上迈进。六是持之以恒惠民生，坚持以人为本，不遗余力为职工办实事、办妥事、解难事，让职工的生活一年更比一年好，让百里矿区形成“人心齐、泰山移”的精神风貌，引发出“同心奋进、共创荣光”的强大生机与活力。