雷竞技新闻
8月7日、8日，公司党委书记、董事长焦小年到大梵宇矿、小庄矿、文家坡矿、发电公司调研检查指导事情。
到大梵宇矿后，焦小年首先深入该矿40103综采放顶煤事情面，对宁静生产、灾害治理、两巷支护、设备维护保养等进行了检查了解，就过断层期间宁静推采提出了具体要求。
升井后，焦小年组织该矿领导班子成员召开集会，对大梵宇矿目今和今后一段时期事情提出了具体要求，指明了目标偏向。他强调，一是多维联动推进实质宁静矿井建设。要把陕煤集团张文琪董事长对雷竞技提出的“争做四个示范”作为斗争目标，首当其冲抓宁静，在抓好重大灾害防治、提升宁静基础治理水平、建强实质宁静长效机制上下功夫。全面抓实抓好人员行为管控，不绝强化一线职工步队宁静意识，提升从业人员素质和现场治理水平，夯收宁静基本。二是聚焦聚力达产达效求突破。要从技术层面破除瓶颈，理清掘进提升、生产接续、灾害治理等矛盾，努力实现矿井达产达效目标。三是全方位增强矿井经营治理。要全面贯彻落实“四种经营理念”，从源头设计、技术立异、工艺立异方面寻求突破，井上下全要素协调发力，严抓本钱管控，提升矿井经营质效。四是持之以恒增进民生福祉。要坚持以人为本，全心全意为职工办实事、办妥事、解难事。在改善职工生活情况和条件的同时，聚焦缩短职工井下作业时长、路途时间，提高劳动工效，全方位体贴关爱职工生爆发活。要打基本、利久远，坚定不移积极推进木盘川风井改绞重点项目工程。五是强化事情执行落实。要实行事情闭环治理，切实做到细致安排、扎实推进、历程把控、结果考核。要增进党建与宁静生产事情深度融合，发挥群团各级组织作用，转作风、抓履职、严考核，强化事情落实。六是廉洁自律转作风。要大力弘扬“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”的优良古板，把廉政当“红线”、用纪律作包管，班子成员相互支持、相互补台，事事随处体现“扎实细致、务求实效”的硬作风，以过硬作风包管各项事情稳步推进、质效双优。
焦小年还到雷竞技矿区职工文化运动中心进行了检查。
在小庄矿调理指挥中心，焦小年对该矿宁静治理、灾害治理、近阶段重点事情落实、设备维护及采掘安排等方面事情开展情况进行了详细了解。
结合小庄矿目今事情，焦小年要求，一是深谋细划、统筹协调、精准发力，以高昂进取的行动和深严细实的作风，抓好各项事情落地落实，确保干一件、成一件。二是始终把“重团结、聚协力”作为第一追求，聚焦班子整体效能发挥，团结领导宽大干部职工牢固好“高昂向上、争创一流”的生长势头。三是以高度的责任感和强烈的事业心，认真履职尽责，思考宁静治理中的缺乏和短板，抓细抓实抓严灾害治理质效、各级人员宁静意识提升和人员行为管控，确保各级决策安排不折不扣落实到位。四是切实将“宁静第一”的理念贯串矿井治理全历程，严格落实各项宁静治理制度和规程步伐，将各项宁静生产制度步伐落实到一线，进一步落实“44233”现场治理法，确保从源头防备化解重大宁静危害，确�？缶参榷ㄉ�。
在文家坡矿调理指挥中心，焦小年详细了解了矿井宁静治理、灾害治理和劳动组织等情况，并比照采掘工程平面图，听取了回采、掘进、装置和重点工程进度等方面汇报。
焦小年对该矿今年以来各项事情践行的新理念、取得的新效果体现肯定，要求全体干部职工牢固树立宁静生长理念，以钉钉子精神抓实抓细后五个月宁静生产事情。他强调，一是强宁静、筑防地、守底线，始终把宁静这个重中之重、生存之重摆在任何事情之前，班子成员要当好火车头，强化宁静危害研判，以硬态度落实硬步伐，以硬步伐确保硬宁静，团结一心、齐心协力推动后五个月各项事情晋位升级。二是强质量、优接续、稳生产，牢固树立超前意识，坚持系统思维，不绝优化生产接续和劳动组织，强化机电设备检修维护，抓实抓牢工程质量治理，为宁静生产创立良好条件。三是强治理、降本钱、严考核，聚焦修旧利废、接纳复用、资产盘活，从顶层设计到现场治理，全历程握紧考核“指挥棒”，提升立异创效“增益点”，强化经营治理做示范。四是强安排、严责任、抓落实，细化任务和责任，列出图表和清单，掌握进度和结果，不折不扣凭据既定安排高质量完成各项事情任务。五是强步队、提素质、促生长，聚焦治理和人才步队培养建设，不绝提升整体素质和技术水平，为矿井高质量生长提供坚实人才支撑。六是强继续、树正气、做楷模，班子成员要切实发挥好示范引领作用，带动营造风清气正的做事创业情况，不绝提高发明问题、解决问题的能力。七是强党建、聚协力、惠民生，充分发挥党建引领作用，推动党建和宁静生产深度融合，在凝聚团结人心、营造情况气氛上下功夫，在改善作业情况、降低劳动强度等举措上接续发力，努力为职工创立良好事情生活情况。八是强弱项、补短板、树业绩，要善于发明短板，正视保存问题，牢固树立“一盘棋”思想，时刻坚持清醒头脑，从思想深处发力，勇于自我革命，力争更好结果。
在雷竞技发电公司，焦小年现场观察了该公司办公楼、综合楼、宿舍楼建设情况，详细了解了设备调试、消缺及配套光伏项目推进情况。
焦小年强调，一是要将宁静和质量摆在首位，稳步推进各系统隐患消缺事情，高标准完成168小时试运前各项准备事情。二是要强化履职尽责，班子成员要凭据业务分工紧盯现场、通力协作，齐心推进现场各项事情。三是要紧盯二号机组及光伏项目审核进度，进一步增强与政府部分相同交流，确保如期立项。（田文龙 陈杰 孙凯辉 行萌 成世杰）
编辑：达文娟
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