9月26日
，公司党委书记、董事长焦小年带队到小庄矿开展三季度宁静生产标准化及宁静治理检覆按核
，公司纪委书记白峰
，副总经理郭林生、王建辉
，各副总师、相关部分卖力人及业务人员加入
，小庄矿、铁运分公司、救援中心领导班子成员等陪同。

分组会上
，检查组就本次检查目的作了重点强调及说明
，随后分组展开检查。井下组深入到40307事情面
，40207运顺、40207回顺等采掘事情面
，中央辅运大巷、中央胶带大巷等主要系统大巷以及各机房硐室等区域
，对现场采掘工程质量、瓦斯治理、宁静治理等进行了全方位检查。地面组凭据业务分工深入各专业部分对基础资料及各项重点事情落实情况进行了检查
，同时对环保设施、“三堂一舍”等开展了专项检查。

其间
，焦小年深入该矿南部区域集中泄水巷
，对现场工程质量、机电设备治理、灾害防治步伐落实、宁静防护设施、顶板治理等进行了全面检查。焦小年要求
，一是高度重视掘进工程质量
，连续优化支护设计参数
，不绝提高巷道成型质量。二是切实将“宁静第一”的理念贯串矿井治理全历程
，严格落实各项宁静治理制度和规程步伐
，将各项宁静生产制度步伐落实到一线
，确保从源头防备化解重大宁静危害。三是全面提升全员宁静意识
，通过务实有效举措
，逐步提升职工宁静意识。四是深化隐患排查治理
，认真履行岗位职责
，抓好细节问题整改。五是增强设备检修维护保养
，全面细致做好设备运行工况监测
，超前消除设备隐患
，减少事故率、提高开机率。六是提升职工个人防护意识
，按要求正确佩戴和使用劳动防护用品。

升井后
，焦小年到该矿区队质料库房、机修车间等区域
，对现场宁静、设备、质料治理等进行了详细检查。

通报会上
，检查组对本次检盘问题进行了通报
，并提出整改意见。

郭林生要求
，一是高度重视生产接续治理。超前计划好40207事情面内圈小接续和四五盘区大接续
，要重点考虑40207接续事情面支架调研和选型事情。二是加速义门风井建设进度
，围绕“井上下联合推进”思路
，主要领导抓实事情推进
，包管矿井正常生产接续。三是连续强化生产治理。从40307事情面达产、月度检修、掘进质效提升、东部区域“高速路”延伸等方面做好事情。四是连续优化人力资源和生产工效治理。超前排查用工条约
，提前做好退出人员增补计划
，调解好干部和工人出勤率的关系。五是加速风井场区矸石山超前治理计划
，依法依规处理矸石
，包管矿井正常生产。

王建辉要求
，一是做好40307事情面防治水事情。重点从开机前排水、水泵备用、转载机巷导水、煤泥清理等四方面抓好落实。二是做好40307事情面防灭火和瓦斯治理事情。重点从顶煤接纳、抽采系统包管两方面抓好落实。三是做好40307事情面设备包管事情。重点从设备精准检修、前后溜搭接、支架规范操作等方面抓好落实。四是做好陕西省生态情况厅入驻咸阳市督察迎检准备事情。重点从固废处理和矸石山治理等方面抓好落实。五是抓好百日宁静行动。从事故警示教育抓意识提升、从规范岗位作业流程抓行为规范
，严格落实“44233”现场宁静治理法
，强化现场执行力。六是强化双重预防机制建设
，做好上级隐患整改销号和特殊时期危害研判事情
，强化步伐管控保宁静。（钟寄云 陈杰）

编辑：达文娟