10月24日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、发电公司检查指导事情，两家单位领导班子成员等陪同。

在文家坡矿调理指挥中心，焦小年通过井下视频监控检察了现场治理、生产组织、设备治理、监测监控系统运行等情况。随后，比照采掘工程平面图，全面仔细了解了矿井采掘接续、灾害治理、“一通三防”治理、重点工程建设等情况，并提出指导性意见建议。

就下一阶段重点事情，焦小年强调，一是清醒认识目今严峻宁静形势，深刻吸取近期事故教训，抓严抓实抓细现场宁静治理，坚决做到不宁静不生产。二是聚焦稳增长事情，细化具体举措，切实履职尽责，在提质增量上解难题、破瓶颈，努力完玉成年目标任务。三是抓好监测监控系统日常维护治理，充分发挥种种传感器监测、预警功效，做到精准有效。四是强化各生产系统治理，进一步优化系统结构，扎实做好宁静生产基础事情。五是持之以恒抓好灾害治理事情，突出超前治理，强化各项宁静危害管控步伐，为宁静生产创立良好条件。六是紧盯李家沟风井各项重点工程、要害环节，坚持稳字当头，有条不紊抓好各项事情，确保项目建设宁静平稳有序。七是加大设备检修维护力度，逐级夯实责任，严格执行设备包机制，落实菜单式检修，确保设备宁静平稳运行。八是以“时时定心不下”的责任感大抓落实，转变全员思想意识，强化应急处理能力，做到隐患排查常态化，落拭魅整改不松开。

在发电公司，焦小年详细了解了机组消缺、调试安排等情况。他要求，一是要强化缺陷治理。作为世界首台示范性660MW超超临界循环流化床锅炉，泛起问题在所难免，要对种种问题进行系统梳理，有针对性地制定解决步伐，在解决问题的历程中深挖问题泉源，确保从基础上解决，制止同类问题再次泛起。二是要科学完善计划。针对调试期间泛起的种种问题，尤其是重复性问题，要坚持“走出去”，前往同类型电厂进行学习交流，要坚持“请进来”，邀请行业专家实地指导、切脉会诊，取他家之长，不绝优化消缺计划，提升运行参数的科学性、针对性。三是要狠抓步队建设。要增强年轻干部及专业技术人员的培养使用，在着力掘客一批有基础、肯钻研、能刻苦的技术人员的基础上，适时引进行业尖端人才，为机组平稳运行夯实人才基础。四是要细化宁静治理。针对机组调试、消缺历程中的危险源进行逐项排查，制定专项防备步伐，确保各项事情宁静有序推进。（成世杰 孙凯辉 田名则）

编辑：达文娟