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12月28日上午，公司召开2024年度财务决算事情安排会，贯彻落实陕煤集团、陕西煤业财务决算安排会精神，对公司2025年度预算体例及2024年度财务决算编审、决算审计和内部控制评价事情进行安排安排，以实现客观全面完整反应经营业绩，进一步提升经营治理水平和会计信息质量，高质量完成年度财务决算和预算编审事情。
公司副总经理、总会计师王�；�，公司相关业务部分卖力人及各二级单位有关人员共计100余人加入集会�＜嵊晒靖弊芑峒剖Α⒉莆裰卫聿烤硌詈旰Ｖ鞒�。
会上，杨宏海转达了陕煤集团、陕西煤业2024年度财务决算安排会精神，财务治理部、审计部辨别就2024年度财务决算和2025年预算体例、2024年度财务决算审计和内部控制评价事情进行了安排，企业治理部、人力资源部就各自专业提出了相关要求。
王�；臣蛞厥琢�2024年度财务事情，从经营业绩及四季度稳增长专项考核指标、降本增效、亏损企业治理、资金管控效果、税务治理及会计专项事情等方面作出了肯定，并对全体人员一年来的支付体现谢谢。他对2024年财务决算事情提出要求：一是增强财务决算事情组织，统筹协调稳增长事情全面完成；二是全面提升会计信息质量，真实反应经营结果；三是补齐短板、整改落实，夯实财务决算闭环治理；四是做好相同协调，配合完成决算审计事情。
针对2025年财务事情谋划，他强调，2025年公司经营事情的思路是“强经营、促提升、重合规、做示范”，要围绕“强化经营治理做示范”，树立全方位本钱治理理念，践行“四种经营理念”，坚持开源与节流并重，深化全面预算“双十”体系、内部市场化和降本提质增收创效事情，确保宁静生产、科技环保和重点工程足额投入，为宁静生产保驾护航；要依法合规纳税，用足用好优惠政策，以两个平台应用治理为切入点，进一步提升经营治理水平，强化经营管控，防备化解危害，增强重点事情督导，全面提升经济运行质量，为公司高质量生长涤讪基础。他要求，一是强化本钱管控，推动降本增效。二是推动业务财务融合，增进精细化治理。三是强化“预算+额度+提存+专户”资金管控，实现宁静高效。四是增强财务管控，夯实会计基础事情，提升会计信息质量。五是增强资产治理，盘活存量资产，提高资产使用效率。六是增强税收治理事情，用足用好税收优惠政策，降低企业税负，防备税务危害。七是积极开展财务对标事情，借鉴吸收先进经验和洽的做法，推动财务治理事情上台阶。八是增强财务人员业务技术培训，提升财务人员整体素质。（张瑶）
编辑：达文娟
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