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1月15日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到小庄矿检查指导事情 。
到矿后，魏华臻来到该矿新投用的职工理发室和理疗室，实地检察了室内硬件设施及人员配置情况，详细询问了日常运营事情 。在井底期待硐室，魏华臻检察了暖心羊汤供应、军大衣使用等民生事情开展情况，观赏了职工创作的宁静、民俗等主题壁画 。他对该矿民生实事落地及为职工才艺展示搭台铺路等方面事情给予充分肯定 。
随后，魏华臻深入40208运输顺槽、回风顺槽等区域，现场检查了宁静治理、生产组织以及宁静履职等事情，与追随治理人员就如何进一步抓好宁静生产事情进行了深入探讨交流 。
魏华臻指出，2024年是小庄矿爬坡过坎、负重前行的一年，虽活动艰辛、屡经坎坷，但总体上交出了一份比较优异的答卷 。在2025年开局要害时期，各级治理人员要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，以更高标准、更严要求、更实举措，抓好各项事情落实，以背水一战的决心，坚决打好宁静翻身仗，以高质量生长增进“六个小庄”建设行稳致远，以“六个小庄”建设效果为雷竞技公司争做“四个示范”孝敬更大力量 。
就下一步事情，魏华臻要求，一是全力抓好宁静生产 。围绕人、机、物、管、环各要素、全流程，把宁静抓实抓细抓到位 �；芙崽崃督诟刹恐肮な科嵴穹矫娴暮米龇ā⒑镁�，发挥到宁静生产各环节，以万无一失的举措确保宁静生产形势连续稳定向好 。二是全力抓好生产组织 。坚持稳字当头、稳中求进，强化现场治理，以均衡有序的生产节奏构建良好的生产态势 。三是全力抓好“四种经营理念”的落实，坚决贯彻到生产销售全历程、全环节，细化管控步伐，严控生产本钱，努力在本钱管控方面创标杆、树旗帜 。四是全力抓好党的建设 。充分借鉴之前党建事情好的经验，发挥组织优势，以力争上游的决心、不甘平庸的姿态，坚持清零思维，从零开始，从长计议，以新姿态、新风貌，坚持把党建事情提高到提士气、聚协力、惠民生、促生长上，夯基筑本、立异提质、融合赋能 。五是全力抓好春节气氛营造 。聚焦食品宁静、饭菜种类、后勤治理等，抓好民生包管；聚焦种种慰问运动开展，解决职工后顾之忧，让职工深刻意识到在“六个小庄”建设的门路上一个都不可少；融合古板文化，开展好富厚多彩、形式多样的文体运动，把春节的气氛感拉长拉满，努力让职工及家属过一个喜庆祥和、团结奋进的春节，提高职工幸福感、自豪感、归属感，凝聚起推动“六个小庄”建设的攻坚协力 。六是连续深入开展形势任务教育，围绕差别时期事情形势，从差别角度开展形势任务教育，进一步凝聚思想共识 。同时，要系统盘点总结、提炼升华2024年的事情经验和教训，并切实转化为今后事情的要领和财产，全力准备好职代会，努力开出一个鼓舞士气、振奋精神、继往开来、踏足留印的集会，为雷竞技公司“十四五”收官和“十五五”计划打基础、利久远、增后劲 。（计忠荣）
1月16日，公司副总经理郭林生到小庄矿检查指导宁静生产事情 。
在调理集会室，郭林生比照图纸，详细了解了该矿宁静生产、劳动组织、采掘接续等事情情况 。该矿班子成员就相关事情开展情况进行了详细汇报 。
郭林生要求，一是做好检修事情计划的制定，明确检修项目、检修时间、检修卖力人，宁静高效完成日常及月度检修事情，确保各系统宁静平稳运行 。二是连续优化信息化宁静包管系统，强化系统思维，紧紧围绕宁静治理、生产经营、灾害治理、项目建设、班子建设、高效协同等方面连续发力，推动矿井高质量完成达产达效事情 。三是制定正向激励政策，优化人员配置，不绝挖潜增效，推进事情考核精准化、薪酬分派差别化，激励干部职工“跳起来摘桃子” 。四是优化生产劳动组织，坚持科学谋划、超前治理、系统推进，紧盯各项任务目标节点，细化计划和步伐落实，为宁静生产创立良好条件 。五是时刻绷紧宁静生产这根弦，抓好精细化治理，树立超前意识，合理统策划划2025年各项事情，确保宁静生产形势连续稳定向好 。（陈杰）
1月14日，公司副总经理、总会计师王�；�，到铁运分公司检查指导事情 。
在调理室，分公司总经理周宏利汇报了近期生产运输情况以及胡孟站改扩建项目进展情况 。王�；诚晗噶私饬俗俺瞪璞冈诵凶刺�，询问了装车仓应急处理步伐落实情况 。
王�；扯苑止�2024年宁静生产标准化创立事情给予充分肯定 。他要求，一是要牢固树立“宁静第一”思想，将宁静意识融入每一项事情的细节中，统筹生长和宁静，全力以赴推动各项事情稳步向前 。二是要增强设备的保养和维护，用好智能化、自动化先进装备，不绝提高生产效率，降低职工劳动强度，推动煤炭运输宁静高效生长 。三是要始终坚持“严细实紧”的事情作风，强化组织纪律、事情纪律和劳动纪律，切实履行职责，加大动态检查力度，确保各项事情有效推进 。四是要坚持守正立异、承压奋进，继续以高标准、高质量打造全国专用线标杆企业，为企业高质量生长再作新孝敬 。五是要提前策划春节期间文体运动，做好节日期间后勤包管事情，饮食上做好营养搭配，确保各人度过一个快乐、祥和的新年 。（雷霆）
1月14日，公司副总经理、总会计师王�；车降缌炯觳橹傅际虑� 。
在调理中心，王�；程×吮涞缯局卫怼⑷Ｄ庋布臁⒐┑缟璞冈诵械仁虑榛惚�，通过视频监控系统检察了变电站和光伏发电设备运行情况，了解了矿井用电负荷、光伏发电量，现场围绕宁静治理、供电线路巡查等方面进行了深入交流，提出了指导性意见建议 。
王�；扯缘缌景芸笄补┑缡虑楦杩隙� 。他体现，电力公司对5对矿井的宁静生产起到了至关重要的作用，要继续增强冬季特殊天气和重要节日期间的宁静治理，强化设备运行维护、供电线路巡查，包管矿区电网稳定高效运行，从治理、技术、智能化建设方面增强宁静包管，开创宁静供电事情新局面 。临近春节，要积极开展职工慰问事情，组织形式多样的文化运动，为职工送去眷注和温暖，切实营造喜庆、祥和的节日气氛 。（白杨杨）
1月14日，公司总工程师相里海龙到小庄矿检查指导宁静生产事情 。
到矿后，相里海龙深入到南部区域集中泄水巷，现场详细检查了灾害治理、宁静治理及步伐落实等事情情况 。升井后，结合采掘工程平面图，就检查情况与陪同人员进行了深入探讨交流 。
相里海龙要求，一是坚定不移抓落实，围绕现场宁静治理，强化监测监控、危害辨识，安排专人现场跟进，以稳为基，稳扎稳打，确保宁静有序施工 。二是遇到问题，直面问题，解决问题，积极邀请科研院校专业人士到矿现场指导，聚智聚力攻坚克难 。三是精细制定瓦斯、顶板、排水等专项步伐，严格凭据步伐有序推进 。四是完善各大系统，增强通风、抽放、应急等系统的包管力 。（计忠荣）
1月15日，公司副总经理万近矿到铁运分公司检查指导宁静生产事情 。
在分公司大梵宇小庄站信号机械室，万近矿详细询问了信号设备日常维护及检测情况，对现场网格化巡查台账进行了检查，随后到运转室、装车仓详细检查了现场宁静治理以及宁静生产标准化建设情况，询问了近期煤炭装运情况 。
在分公司调理室，分公司党总支书记温海旺通过调理大屏介绍了两站两车间以及胡孟站改扩建项目进展情况 。
就近期宁静生产事情，万近矿要求，一是要压实责任、紧盯现场，狠抓宁静生产，强化生产历程中的监督检查和管控力度，确保各项事情宁静平稳有序 。二是要强化现场标准化建设，全面增强细节和历程管控，理清工序网络，优化工艺流程，不绝提高现场精细化治理水平 。三是要连续强化作风建设，严抓各岗位履职尽责，聚焦重点区域、要害环节，包管春节特殊时段各项宁静生产事情顺利开展 。（刘南）
1月15日，公司副总经理万近矿到电力公司调研指导事情 。
万近矿到电力调理中心，通过视频监控系统检察了各变电站运行、矿井生产负荷情况，了解了光伏发电运行模式、上网电价、年发电量和项目投资情况 。
万近矿对宁静供电事情提出要求 。一是增强重要设备、供电线路的巡查，让矿井供电越发稳定高效，为矿井宁静生产注入强劲动力 。二是增强光伏设备、输电线路的运行维护，包管光伏设备设施健康运行，提高光电转换效率，确保全年光伏发电量顺利完成，助力企业绿色低碳生长 。三是切实增强春节期间后勤包管事情，确保节日期间坚守岗位的干部职工度过一个欢喜祥和的春节 。（电力公司宣）
编辑：达文娟
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