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公司2月份安办会要求：强化落实目标责任，突出抓好目今各项事情，确�？笄残问莆榷ㄏ蚝�
1月27日，公司召开2月份宁静办公集会 。公司党委书记、董事长焦小年出席集会并讲话，公司党委副书记、总经理贺海鸿主持集会 。公司领导魏华臻、白峰、郭林生、王� ；场⑼踅ɑ浴⑾嗬锖Ａ⑼蚪�，各副总师、各部分卖力人在主会场参会，各单位领导班子成员及相关部分卖力人在各单位分会场参会 。
集会集中寓目了安徽省淮河能源谢桥煤矿“3·11”较大瓦斯爆炸事故警示教育片，转达学习了1月20日陕煤集团宁静稳定事情会精神，剖析研判了各矿井2月份重大宁静危害，各部分汇报了1月份检覆按核情况并安排了2月份宁静生产重点事情，各副总师、各分担领导对分担业务事情进行了详细安排 。
集会指出，1月份，在全体干部职工的配合努力下，产量、进尺、本钱治理、宁静治理等各项事情齐头并进，实物量指标完成较好，宁静生产形势总体稳定向好 。
集会要求，公司上下要贯彻落实上级集会精神，强化落实目标责任，突出抓好目今各项事情 。一是做好春节期间停产检修及节后复工复产事情，节日期间要严抓班前宁静确认，严格井口宁静检身，严防人员酒后入井 。二是春节期间矿区职工家属人数增多，要切实抓好公寓楼、餐厅等生活区域人员防溺水、防触电、防火等方面的宁静细节治理 。三是充分研判事情面装置回撤期间的防灭火、顶板治理、起吊运输等各环节宁静危害，认真制定管控步伐并严格落实，确保宁静形势连续稳定 。四是聚精会神超前做好2025年宁静生产治本攻坚三年行动事情安排，细化攻坚任务，挂图作战稳步推进 。五是在经营本钱上下足功夫，树牢节约意识，严抓本钱治理，制定务实、具体的管控步伐，着力减少非生产性支出，杜绝泛起“大手大脚”浪费现象，实现公司高质量生长目标任务 。(刘乔 雒磊磊）
编辑：弯桂清
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