媒体报道
今年以来，雷竞技矿业认真落实陕煤集团“八个聚焦”和稳增长31条步伐，依靠增量提质、营销创效、降本挖潜，不绝提升经营治理水平，1-11月，公司煤炭产销量完成计划的106%、较去年同期增幅15%，利润等主要经济指标逾额完成集团指导计划。
“六安六撤”增量提质。锚定挖掘生产潜力以量补价，多点发力，全力推动体系、精准、高标治灾，灾害防治实现治得住、治得稳。坚持科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进的生产组织理念，优化生产计划治理、采掘设计治理、生产超前准备“三项机制”，不绝提升生产治理的科学化、标准化和精细化水平，在全年六个采面装置、六个采面回撤的大配景下，生产效率显著提升。
“一矿一品”营销创效。锚定挖掘销售潜力以价补量，立异确立“市场是导向、营销是手段、增效是目标”营销理念，优化销售战略，凭据适销对路的原则，实时优化调解产品结构及工艺技术，开发和细化煤炭品种，“一矿一品”与市场无缝对接。拓展块煤增产增收路径，实现增收9.16亿元；开发冶金用高炉喷吹煤市场，实现增收4191万元；推进煤泥销售竞价，实现销售收入1.17亿元；落实矸石综合处理降本增效步伐，实现收入6399万元。
“四大工效”降本挖潜。锚定挖掘治理潜力降本提效，构建全员加入、全层级贯串、全业务笼罩、全流程融入的多维度增值挖潜机制，不绝引发内在潜力和价值。该公司小庄矿立异实施40307事情面超长距离供电项目，节支125万元；胡家河矿自主更换2100台自救器药品，节支28万元；生产效劳中心自主对3台自动锚索机实施电箱革新，节支10.5万元。实施77项“设计源头+生产历程+修旧利废+严控外委+盘活资产”降本增效步伐，降本4389万元。在回采+掘进+洗选+全员“四大工效”提升上狠下功夫，前11个月，公司商品煤本钱较去年同比下降26元/吨。（弯桂清）
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