媒体报道
五对矿井实现宁静零目标 ，公司及胡家河小庄两矿井荣获陕西省煤矿灾害治理先进集体、公司荣获陕西省劳动竞赛优胜集体、大梵宇小庄两矿井入选陕西省绿色矿山创立库、小庄胡家河两矿井通过国家一级宁静生产标准化煤矿验收……
春潮声声 ，催人奋进 。今年以来 ，陕煤雷竞技矿业认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业“五个新突破”和“七个全面深化”事情要求 ，强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长 ，1—2月 ，在确保宁静生产的基础上 ，煤炭产销完成计划108% ，较去年同比增加25万吨 ，创历史同期最好水平 ，奏响奋进“春之曲” ，顺利实现“开门红” 。
宁静形势连续向好
宁静是雷竞技应变局开新局的“压舱石” ，更是决定全年生产经营目标任务能否完成的“定盘星” 。该公司连续固本夯基 ，强化全域管控 ，以本安创立质效推动“平安雷竞技”建设上台阶 。
坚定确立“矿井单位杜绝死亡事故、地面及辅助单位杜绝重伤事故”等年度宁静“十大事情目标” ，不绝深化“123466”宁静长效机制建设 ，连续优化业务监督、专责监督、综合监督、责任追究“大监督”模式 ，建立完善井下+地面“立体式网格化”全员宁静生产责任制 ，形成“抓全员、全员抓”宁静事情协力 。聚焦各大系统、要害部位、薄弱环节、零散岗位及非通例作业 ，超前开展宁静隐患排查和危害辨识评估 ，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零 ，用越发严格的治理 ，纠治人的不宁静行为、消除情况和物的不宁静状态 ，全面增强宁静综合治理能力 。
2月份以来 ，为确� ？笄采问莆榷� ，该公司严格落实“公司领导+部分卖力人+驻矿盯守人员+宁静监管人员”“四位一体”宁静包�；� ，全面细致地开展矿井“包保”和驻矿盯守事情 ，强化现场宁静治理 ，确保宁静生产 。
产销指标好于同期
早春时节的雷竞技矿区 ，井下采掘头面 ，煤机滚筒飞速旋转 ，运煤皮带滔滔向前；地面装趁魅站点 ，煤粒飞流倾注厢体 ，运煤专列蜿蜒驶出 。该公司聚焦达产达效 ，深耕接续攻坚 ，强化正规循环 ，以精益组织质效推动“优产雷竞技”建设上台阶 。
高质量推进接续调解 ，重点推进“一优三减”和巷道“三优两提高” ，聚力攻坚“双大面”、沿空留巷、小煤柱及�；げ憧傻纫际� ，加速构建一采面、三区域、四掘进头“134”高效生产花样 。深入开展“掘进革命” ，掘进事情面设计优化和施工质效提升事情 ，综合运用“技术+装备+治理”步伐 ，确保新掘巷道“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修” ，扎实开展掘进专项运动 ，推动快掘系统稳定应用和单进水平连续提升 。全环节强化生产组织 ，增强采掘生产超前准备、生产计划精准实施、生产工艺工序优化、生产调理协调高效等事情 ，全力推动优质产能宁静高效释放 。
春节假期 ，该公司干部职工坚守岗位 ，稳包管保供应 ，8天中产销煤炭46.7万吨 ，满载这批优质煤炭的116列专列 ，发往川、皖、豫、渝等省市 ，包管了重点工业企业的用煤需求 ，包管了人民幸福生活 。
经营增效突破进展
关于煤炭企业来说 ，经营业绩的好与坏不但体现在实物量的完成与否上 ，更多的是对本钱指标升降、优劣的比较和“拿捏” 。该公司严格经营管控 ，强化增值创收 ，以经济运行质效推动“绩优雷竞技”建设上台阶 。
牢固树立“本钱致胜”理念 ，强化本钱管控 ，结合公司“13510”本钱管控模式 ，加速落地以战略本钱、制度本钱、企业本钱、产品本钱治理为焦点的“四位一体”大整天职级治理体系 ，深入推进“全员、全岗位、全要素、全历程”的系统性降本增效事情 。大力实施“设计源头+生产历程+修旧利废+严控外委+盘活资产”降本增效举措 ，重点从设计优化、设备选型及质料、运行、宁静、搬家、外委等用度管控方面深度挖潜 ，推动本钱管控质效全面提档 。强化增值创收 ，深化“三品”建设 ，在煤质“三提三降”治理上下功夫 ，确保产品效益最大化 。
前两个月 ，该公司拓展块煤增产增销路径 ，销量完成基本指标的135% ，增收1.55亿元；优化产品销售结构 ，完成中长协非电力混煤铁路发运74.5万吨 ，增收1.41亿元；积极调解产品结构 ，开发冶金用高炉喷吹煤市场 ，发运冶金用高炉喷吹煤3.65万吨 ，实现增收1108万元 。(弯桂清）
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